La Voz del Día: Los planes de Mondelēz tras la compra de Ricolino

Oriol Bonaclocha, presidente de Mondelēz Snacking México, asegura que la debilidad que muestra el mercado de confitería y la volatilidad en los precios del cacao no afectan la estrategia en el largo plazo

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Ciudad de México — Bienvenido a La Voz del Día, una sección ampliada de La Estrategia del Día podcast para profundizar en la visión y decisiones de los líderes que hacen noticia en diversas industrias.

Platico con Oriol Bonaclocha, presidente de Mondelēz Snacking México, la empresa dueña de las galletas Oreo y otras más de 35 marcas que hace dos años logró comprarle a Bimbo una de las empresas de confitería más arraigadas en la cultura mexicana: Ricolino, por lo que combinar una galleta Oreo con relleno de Cajeta Coronado, su favorita -y algo que suele presumir mucho- no era una mala idea para hacer entender a los consumidores en la tienda lo que estaba sucediendo a nivel negocio.

Pero la etapa de integración ya concluyó y viene la prueba de fuego: competir, ganar mercado y demostrar a los inversionistas que la compra de Ricolino valió cada centavo de los MXN$27.000 millones que pagaron a Bimbo, en un mercado en el que la empresa reconoce que el consumo se debilita, además de enfrentarse a una disrupción prolongada con los precios del cacao, la materia prima del negocio del chocolate, ese que ven como su nueva apuesta para crecer y expandirse de norte a sur en el continente.

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