Ciudad de México — Kimberly-Clark de México, un fabricante y comercializador de productos de consumo básico, tiene perspectivas de enviar “bastante” producto a su socio, Kimberly Clark Corporation (KCC) con sede en Estados Unidos, en medio de las amenazas del presidente Donald Trump de imponer aranceles a exportaciones mexicanas.
“Nuestro socio está pasando por una reorganización, están revisando toda su huella y estamos trabajando muy, muy de cerca con ellos. Este año vamos a suministrarles bastantes productos y productos nuevos muy interesantes”, dijo Pablo González Guajardo, CEO de la empresa mexicana, en una llamada con analistas.
Cuestionado sobre el papel que juega la empresa en la cadena de suministro de KCC en Norteamérica y la volatilidad por los aranceles, el directivo dijo que seguirán buscando oportunidades para pensar en la cadena de suministro de Norteamérica “como un todo y no solo como una parte” y espera que resulten “cosas buenas” de ello en los próximos años.
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En su reporte anual de 2023, el más reciente de la empresa mexicana, indicó que desde ese año incursionaron con más fuerza en la cadena de suministro de Kimberly-Clark Corporation, con proyectos como los pañuelos Kleenex, papel higiénico, servitoallas, papel higiénico húmedo, toallas para bebé y pañales. KCC es propietaria del 47,9% de Kimberly-Clark de México.
Las exportaciones, impulsadas por la demanda de KCC en los últimos años, representaron el 7,5% de los ingresos obtenidos por Kimberly-Clark de México al tercer trimestre de 2024, según la información disponible más reciente sobre el dato. La empresa también envía productos a países de Latinoamérica y a Australia.
Los productos que exporta son principalmente el papel tissue y otros terminados como pañales infantiles, toallitas húmedas, papel higiénico húmedos, pañales de adulto, servilletas, jabonería líquido, entre otros.
Cierra planta
En su reporte financiero, la compañía registró un cargo no recurrente por MXN$130 millones (aproximadamente US$6,4 millones), derivado de un “proceso de optimización de su huella”. Durante la llamada, los directivos detallaron que derivó del cierre de una planta de fabricación y que reubicó el equipo consolidar su producción y generar eficiencias.
Los ejecutivos no detallaron cuál de las instalaciones cerraron. Bloomberg Línea consultó a Kimberly-Clark México sobre la unidad, pero no obtuvo respuesta.
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Al cierre del tercer trimestre de 2024, la compañía contaba con 10 plantas de producción en el país, ubicadas en los estados de Querétaro, Estado de México, Michoacán, Veracruz, Coahuila, Puebla y Tlaxcala.
“Muy probablemente hacia finales de año veremos otro gasto de reestructuración porque vemos otra gran oportunidad para agregar productividad, agregar capacidad, innovar más rápido a medida que integramos más nuestras operaciones”, dijo Pablo González Guajardo.
Entre sus planes para los próximos meses, la compañía también explora incursionar en nuevas geografías y categorías. Sobre lo último, González Guajardo adelantó que en abril compartirán las noticias sobre su expansión a una “importante categoría”.