CEO de Orbia: Ha llegado el momento de considerar la desinversión total o parcial de negocios

Orbia, anteriormente conocida como Mexichem, reveló en una conferencia con analistas e inversionistas que analiza opciones para construir una cartera enfocada y sinérgica, ante la pérdida de valor en el mercado

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Ciudad de México — Orbia, un proveedor mexicano de soluciones químicas, industriales y de irrigación, analiza separar o desinvertir algunas de sus líneas de negocio, como parte de los esfuerzos para reducir deuda y aumentar el valor de la compañía, anteriormente conocida como Mexichem.

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El conglomerado, controlado por la familia Del Valle, buscará oportunidades para construir una cartera enfocada y sinérgica, dijo Sameer S. Bharadwaj, director general de Orbia, en una conferencia con analistas e inversionistas.

“Creemos que ha llegado el momento de considerar cuidadosamente la desinversión total o parcial de negocios que determinemos que no encajan óptimamente en nuestra cartera o que crearían más valor con un propietario diferente”, dijo el directivo.

En los últimos años, conglomerados mexicanos como Alfa y Grupo Televisa han tomado la decisión de hacerse más pequeños para liberar valor y disminuir los costos que implica gestionar desde una matriz a diversas empresas, algo que se conoce como descuento de conglomerado.

Tras una estrategia de cuatro años, Alfa está a un paso de concluir su estrategia con la escisión de sus principales empresas que cotizan en la bolsa: Nemak, Axtel y próximamente Alpek. Mientras que Grupo Televisa ha realizado movimientos similares, encontrando socios para su negocio de Contenidos, ahora conocido como Televisa-Univision, y escindiendo de la línea vinculada principalmente al fútbol, Ollamani.

Estas decisiones han llevado a Televisa a centrar sus esfuerzos de negocio en telecomunicaciones, mientras que próximamente Alfa mantendrá sólo su negocio de alimentos Sigma, conocido por marcas como Fud y San Rafael.

Las acciones de Alfa han subido 40% en el último año, mientras que las de Televisa han caído 9%.

Por su parte, las acciones de Orbia han perdido más del 40% de su valor.

La empresa está conformada por seis grupos de negocios: soluciones de polímeros (Vestolit y Alphagary), construcción e infraestructura (Wavin), agricultura de precisión (Netafim), soluciones de conectividad (Dura-Line) y materiales de flúor y energía (Koura),

Hace tres años, Orbia había adelantado que analizaba una posible venta o búsqueda de alianzas estratégicas para Vestolit, un movimiento que no se ha concretado.

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Durante el tercer trimestre, cinco de los seis negocios de Orbia registraron caídas en ventas. La excepción fue Kuora, que a pesar del crecimiento en ingresos contrajo en 2% su flujo operativo o EBITDA.

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“La emisora señaló que la recuperación que esperaba en los negocios de soluciones de conectividad y polímeros no se ha materializado como anticipaba”, escribió Gerardo Cevallos, analista de Vector, en una nota sobre los resultados de la compañía.

A nivel consolidado, durante el tercer trimestre Orbia contrajo 10% su flujo operativo o EBITDA, comparado con el mismo periodo del año previo, mientras que sus ganancias antes de impuestos cayeron 53%.

Orbia recortó su guía de flujo operativo a un rango de entre US$1.100 y US$1.150 millones, US$1,300 millones.

“Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan los desafíos actuales en muchos de nuestros mercados. Seguimos comprometidos con mantener la disciplina financiera y centrarnos en maximizar los ingresos y gestionar los costos y el flujo de caja de manera eficaz para garantizar el éxito a largo plazo de Orbia”, dijo Bharadwaj, en el reporte trimestral.