Bogotá — Este martes se conoció una de las transacciones fintech del año: la adquisición de PayU, de origen colombiano, por parte del unicornio israelí Rapyd.
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La compra por US$610 millones deja a Rapyd con transacciones disponibles en más de 100 países, más de 250.000 clientes en todo el mundo y una fuerza laboral global combinada de 1.700 personas trabajando en 22 oficinas en el mundo.
En medio de este anuncio, Bloomberg Línea habló con Eric Rosenthal, chief strategy officer (CSO) de Rapyd, sobre esta operación:
BL. ¿Cómo impactará la adquisición de PayU el mercado latinoamericano?
Eric Rosenthal: Tras esta adquisición, LatAm representará entre un 15% y un 25% del negocio global de Rapyd. A futuro, esto contribuirá a que América Latina se convierta en una de las principales regiones para Rapyd, tanto en su camino hacia la oferta pública como también, particularmente, cuando cotice en bolsa.
BL. ¿Qué cambios pretende hacer Rapyd en PayU?
E.R. Una vez completada la integración, esperamos que los clientes de PayU se beneficien de la oferta de productos que tiene Rapyd, que incluye infraestructura de billeteras, desembolsos y acceso a pagos internacionales.
Y, a su vez, esperamos que los clientes de Rapyd obtengan acceso, en particular, a las principales funcionalidades adquiridas de PayU en América Latina.
BL. ¿Por qué esta adquisición excluyó la operación de PayU en India, Turquía y el sudeste asiático?
E.R. Prosus, el propietario de PayU, tomó la decisión estratégica de vender únicamente los activos de África, Europa y América Latina.
El negocio de PayU GPO que Rapyd está adquiriendo proporciona un alcance de mercado adicional, y capacidades en América Latina y Europa central y del este, que son regiones estratégicas para el negocio actual de Rapyd.
Esta adquisición se alinea con nuestra estrategia de crecimiento global.
BL. ¿Qué mejoras tendrá Rapyd tras la adquisición de PayU?
E.R. Con la adquisición de PayU GPO, Rapyd ahora contará con licencias y regulaciones en 41 países en los que opera. Un elemento clave del acuerdo es que mejora la capacidad de Rapyd para ofrecer una gama más amplia para la adquisición de tarjetas en América Latina y parte de Europa.
Esto complementa los más de 1.200 métodos de pago locales que podemos ofrecer a nuestros clientes en todo el mundo.
BL. ¿Es probable que PayU llegue ahora a más países y tenga operaciones en nuevos mercados?
E.R. Sí, la adquisición aumentará significativamente el alcance de los mercados cuando Rapyd y PayU GPO unan sus fuerzas. La red global de pagos de Rapyd da soporte a más de 100 países.
Además, la adquisición combinará las capacidades ya existentes de Rapyd en Asia Pacífico, Europa y Estados Unidos con las de PayU en los mercados emergentes.
BL. En Colombia PayU fue el pionero de los pagos electrónicos, ¿qué tan importante es este país para Rapyd?
E.R. Dada la concentración del negocio y el posicionamiento de mercado de PayU en Colombia, sospechamos que ese país continuará representando entre un 30% y un 40% por encima de todas las actividades de PayU en la región, aunque confiamos en que, luego, el esfuerzo combinado llevará a México y Brasil a estar a la par con Colombia.
