Neuquén — La formación no convencional de Vaca Muerta ya produce más de la mitad del petróleo y el gas de Argentina. En crudo, ya superó los 400 mil barriles por día. El objetivo de las principales operadoras es superar el millón antes del 2030.
Según el presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister, la infraestructura y el capital humano son dos condiciones que deben desarrollarse aún más. Y como empresa con casa matriz fuera del país, otro factor clave es el cepo cambiario.
“El cepo es un tema importante, no necesariamente en el corto plazo, pero tener una visión clara de la macroeconomía de un país donde haya libre acceso a divisas es fundamental”, dijo Burmeister en diálogo con Bloomberg Línea y en el marco del Argentina Oil & Gas Patagonia organizado por el IAPG.
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Shell está presente en el país hace 110 años, opera en cuatro áreas de Vaca Muerta y tiene participación en otras cuatro. Es la cuarta productora de petróleo de Vaca Muerta entre las propietarias (y tercera como operadora), por detrás de YPF, Vista Energy y Chevron. En agosto la producción alcanzó los 46,7 mil barriles por día.
El objetivo de Burmeister es que la empresa alcance los 70 mil barriles en un margen de 12 a 18 meses, para lo cual invierten entre US$500 millones y US$600 millones por año, mientras analizan si corresponde invertir en una segunda máquina de perforación.
El ejecutivo destaca el rol que ha tenido el sector para revertir la balanza comercial energética, que pasó de ser negativa en 2022 por US$4.470 millones a un superávit que superará los US$3.000 millones este 2024.
“Cada uno tiene que cumplir su rol. Vamos a tratar de cumplir el nuestro, que es producir petróleo de manera eficiente, segura y sustentable”, dijo Burmeister, al sostener que hay que agregar “más patas a la mesa” exportadora, que hoy está concentrada por la agroindustria. “Agregarle una pata más a la mesa ayuda a la mesa a tener más equilibrio. Eso nos va a ayudar a seguir generando beneficios para el país y para todos los argentinos”.
GNL y Vaca Muerta Sur
“Somos uno de los grandes jugadores de GNL a nivel mundial. Hay varios proyectos en carpeta y está buenísimo que Argentina salga a la cancha”, dijo, al sostener que analizarán “si tenemos que participar o no, ver cuál es la mejor manera para generar valor para nuestra compañía”.
Sobre el oleoducto que unirá Vaca Muerta con Río Negro, y que YPF llevará a cabo con otras cinco empresas, Burmeister dijo que es importante que haya un proyecto que “está siendo seriamente trabajado para ayudar a la evacuación del potencial de la cuenca de una manera competitiva, con acceso a puertos de aguas profundas que le permiten a la Argentina ser más competitiva en los mercados internacionales”.
