Buenos Aires — En un contexto de renovados desafíos económicos, los principales CEO en Argentina analizan el panorama para 2025. Mientras algunos sectores apuestan por la recuperación y el crecimiento, otros anticipan un año complejo, condicionado por las dinámicas internas y externas que impactan al país.
Las estrategias de los líderes empresariales están enfocadas en adaptarse a un entorno dinámico, potenciar la innovación y buscar oportunidades en mercados locales e internacionales.
Bloomberg Línea reunió sus perspectivas para entender cómo planean enfrentar el próximo año y cuáles son sus expectativas frente a un escenario que promete transformaciones.
Gustavo Manriquez, CEO de Banco Supervielle
El 1 de octubre Gustavo Manriquez asumió como CEO de Supervielle, tras dirigir Banco Macro, lo que motivó versiones sobre una posible fusión de las entidades financieras. Los bancos son el grupo de empresas que mejor desempeño han tenido entre las argentinas que cotizan con ADR en Wall Street. Entre otros factores, porque este año han recuperado su función principal: otorgar préstamos a privados.
Manriquez es optimista respecto a que la economía argentina seguirá mostrando señales de reactivación en 2025, lo que impulsará el fortalecimiento del crédito al sector privado. “Con una penetración de crédito aún baja en relación al PBI, nos encontramos ante una gran oportunidad para continuar ampliando el acceso al financiamiento y, de esta manera, contribuir al desarrollo económico y productivo del país”, dijo el ejecutivo a Bloomberg Línea.
El objetivo del banco para el 2025 es consolidarse y fortalecerse como uno de los principales referentes del mercado financiero argentino. “Estamos listos para expandir nuestra cartera de préstamos, respaldados por una sólida oferta de productos y soluciones digitales disruptivas, lo que nos permitirá acompañar el fuerte crecimiento de nuestra base de clientes”, dijo Manriquez.
Ve oportunidades estratégicas en sectores como Oil & Gas y Minería Sostenible, “que tendrán un rol crucial en los próximos años”.
Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina
“De cara al 2025, las perspectivas son optimistas. Si Argentina logra reducir la inflación a niveles cercanos al 30% o menores, como proyectamos desde Santander, se abrirán nuevas oportunidades para el crédito a plazos más largos. Esto impactará especialmente en segmentos rezagados como el de los créditos hipotecarios, que representan menos del 1% del PBI. El acceso a la vivienda propia sigue siendo una de las grandes deudas del país, y en Santander trabajamos en soluciones innovadoras para ayudar a las familias a cumplir este sueño”, proyectó.
A su vez, evaluó: “Una inflación más baja también dinamizará sectores estratégicos como la energía, la minería y el agro, donde Argentina tiene un gran potencial competitivo. Estos sectores no solo impulsan la economía, sino que también generan empleo y divisas, factores esenciales para un desarrollo sostenible”.
“El reto para el sistema financiero en 2025 será consolidar el crecimiento del crédito. Es alentador ver cómo esta recuperación no solo alcanza a las empresas, sino también a las familias, con un crecimiento notable en préstamos personales y prendarios. Los hipotecarios, aunque en una etapa inicial, muestran una tendencia positiva. Para mantener este impulso, es crucial un marco macroeconómico estable y sin déficit fiscal, que dé previsibilidad y confianza, incentivando la inversión. Este dinamismo se logró gracias a prácticas responsables, como otorgar dólares únicamente a quienes los generan, garantizando la confianza y la sostenibilidad”, explicó.
Además, anticipó: “En Santander planeamos invertir 500 millones de euros en los próximos tres años, enfocándonos en modernización tecnológica. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia de nuestros clientes mediante tecnología NFC para pagos, inteligencia artificial en procesos como la apertura de cuentas y la mejora de nuestra infraestructura digital, consolidando un modelo bancario ágil, inclusivo y eficiente”.
Rafael Soto, CEO de MODO
MODO, la billetera digital que nuclea a los principales bancos del país, también ha sido protagonista del 2024, que según su CEO, Rafael Soto, “marcó un avance significativo en la evolución de los medios de pago digitales en Argentina con la implementación de la interoperabilidad de tarjeta de crédito en todos los QR, un hito que ha transformado el ecosistema fintech”.
Para MODO fue un año de consolidación, tras desarrollar e implementar “tecnologías de vanguardia como los pagos contactless y los pagos QR tokenizados más seguros, expandimos nuestra solución e-commerce a más de 5.000 tiendas online”. Lanzaron a su vez la vertical MODO+, ”a través del cual se puede acceder a diversos productos digitales como suscripciones, entre ellas a la plataforma de streaming Sony One”
Con miras al 2025, Soto aspira a continuar con el impulso “al ritmo de innovación en una industria que está en constante evolución, asegurando que las nuevas soluciones tecnológicas sigan poniendo al usuario en el centro de la escena”.
Entre los proyectos de la compañía, está “el desarrollo de tickets digitales, propinas en los pagos con QR, herramientas de fidelización, la digitalización de experiencias de checkout y la evolución de las tecnologías lanzadas en 2024 “. Entre esas tecnologías, que comienzan a instalarse en Argentina, está el “bimonetarismo y pagos regionales, fomentando la adopción masiva de los pagos digitales”.
Reconoce, en línea a otra de las novedades del 2024, que “el transporte será un área clave, donde integraremos tecnologías de pago como NFC y QR pagador, ofreciendo una experiencia de pago rápida, segura y accesible”.
Marcela Romero, CEO de Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay
Marcela Romero asumió en 2024 como CEO para la energética Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay, y fue seleccionada entre las 500 más influyentes de Latinoamérica, según Bloomberg Línea. Según Romero, “el año 2024 marcó un punto de inflexión para la empresa, al demostrar que el potencial del negocio en Argentina es sustentable a largo plazo”.
De cara a 2025, la empresaria ve un modelo de país “más abierto y con mayores oportunidades, lo que nos motiva a seguir apostando por la innovación, la digitalización y la integración de soluciones sostenibles en sectores clave como industria, infraestructura y energía”.
La estrategia está alineada “con la misión de impulsar la transición hacia un modelo energético más sostenible y eficiente, integrando los principios de la industria 4.0 a través de la digitalización energética”, dijo Romero.
Según la CEO de Schneider Electric, “el desafío de construir un futuro sostenible no solo radica en la tecnología, sino también en liderar un cambio estructural”. Dijo también que “el contexto actual abre oportunidades para liderar la conversación sobre sostenibilidad en la agenda pública, colaborando con gobiernos y la sociedad civil para acelerar la transformación tecnológica hacia un futuro más digital, eficiente y consciente del medio ambiente”.
Martín Antola, presidente Cono Sur de Mondelez Internacional
“Para 2025, esperamos tener un mejor año que el 2024, impulsados por una recuperación tanto del poder adquisitivo como del consumo en general. Continuaremos apostando por el país e invirtiendo en él, con el objetivo de que nuestros consumidores sigan eligiendo nuestras marcas y así ampliar el negocio”, subrayó.
Además, afirmó: “Seguiremos innovando en nuestras marcas core (Oreo, Milka, Terrabusi, Clight, Royal, Tang) y asegurando inversiones estratégicas detrás de ellas para fortalecer su liderazgo en el mercado. A la vez, continuaremos construyendo una cultura ganadora bajo nuestro mantra, ´Creciendo Juntos´, priorizando a nuestra gente, acompañándolos y escuchándolos para alcanzar juntos nuestras metas”.
Martín Castro, Director General de Whirlpool Lar South
Martín Castro dirige las operaciones en Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile de Whirlpool, empresa multinacional estadounidense que se dedica al diseño, fabricación y comercialización de electrodomésticos.
“Miramos hacia el futuro con optimismo”, dice Castro, en sintonía con sus pares. “Tras un 2024 marcado por la volatilidad, las caídas significativas a causa de la inflación y las altas tasas de interés, comenzamos a ver señales de recuperación en el mercado”. Ese optimismo se argumenta en un corto plazo que, según Castro, será “con tasas de interés más bajas y un poder adquisitivo en recuperación”. Proyecta un 2025 de crecimiento, ”especialmente en la categoría de línea blanca”.
Para el año entrante, el foco de Whirpool en Argentina estará “en ampliar y diversificar nuestro portafolio, lo que nos permitirá ingresar a nuevos segmentos donde anteriormente no competíamos”.
Además, planean incorporar “innovaciones tecnológicas que no solo mejorarán la eficiencia energética de nuestros productos, sino que también nos permitirán ofrecer soluciones más sostenibles”. “Estamos preparados para afrontar los nuevos desafíos y seguir consolidando nuestro liderazgo en la industria”, dijo Castro ante la consulta de Bloomberg Línea.
Julián Colombo, director general de Bitso Argentina
“En 2025, Bitso se propone consolidar su liderazgo en América Latina como la plataforma principal de servicios financieros basados en criptomonedas, impulsando su adopción tanto para usuarios individuales como corporativos”, aseguró.
De ese modo, remarcó que, “para lograr este objetivo, la compañía se enfocará en expandir la infraestructura financiera respaldada por blockchain, lo que permitirá a personas y empresas acceder a servicios más inclusivos y eficientes”. “Además, continuará innovando en productos para hacer más fáciles, rápidas y baratas las transacciones con monedas estables, bitcoin y otras cripto”, destacó.
“Sin embargo, para que el sector cripto alcance su máximo potencial en Argentina y la región, será crucial que las políticas públicas se centren en la modernización del marco regulatorio, garantizando la innovación y protegiendo al usuario, a la vez que ofreciendo una mayor seguridad jurídica a las empresas. En este contexto, la adopción de criptomonedas representa no solo una oportunidad para aumentar la libertad financiera, sino también una apuesta por una economía más inclusiva y participativa”, consideró.
“El desafío para 2025 será encontrar un equilibrio entre esa libertad y la seguridad necesaria para que el sector crezca de manera responsable, lo que hará esencial la colaboración entre el sector privado y los reguladores. Las criptomonedas tienen el potencial de ofrecer a los argentinos una opción más para tomar decisiones financieras con libertad y autonomía”, opinó.
Ignacio Herrou, country manager de DIRECTV en Argentina
“En los últimos años DIRECTV emprendió una etapa de significativos cambios que le permitieron convertirse en una compañía multiservicios. Ese fue el camino que se estableció desde Vrio Corp (casa matriz de DIRECTV Latin America y de SKY Brasil) y con el que se lograron enormes avances en la Argentina y en los otros 10 países de la región donde tiene presencia el holding”, puntualizó.
También remarcó: “DIRECTV consolidó además su liderazgo en el segmento de conectividad y entretenimiento: avanzamos con la expansión del servicio de internet por fibra óptica en los principales centros urbanos del país y logramos que ya esté disponible para 1 millón de hogares y apuntamos a llegar a 160 millones en toda la región; relanzamos nuestra plataforma de streaming y TV en vivo DGO, que ahora cuenta con un estudio propio en el que se transmiten programas para todo LATAM, una grilla con más de 10.000 títulos on-demand y la posibilidad de seguir 24/7 lo que sucede en la nueva edición de Gran Hermano; y volvimos a destacarnos con la transmisión de eventos deportivos a través de nuestra señal Dsports que permitió ver todos los partidos de la Copa América”.
“Ese rumbo es el que potenciaremos en 2025 con grandes novedades, porque comenzaremos a comercializar el servicio de internet satelital de Amazon. DIRECTV pasará a ser una compañía capaz de ofrecer plena conectividad en cualquier lugar del país, donde también llegará con las mejores propuestas de entretenimiento”, destacó.
Respecto de la economía argentina, sostuvo: “Seguimos con mucha atención cada novedad en la coyuntura y sabemos que estabilizar la macro será determinante para mejorar de las condiciones generales y facilitar la reactivación del consumo. Pero justamente la reconversión de DIRECTV apunta a tener un rol protagónico en escenarios de mayor competencia”.
Diego Guaita - CEO de Grupo San Cristóbal
Diego Guaita es el CEO de Grupo San Cristobal, uno de los principales jugadores del mercado asegurador y de servicios financieros en Argentina, y proyecta expectativas positivas para el 2025. “Vemos un panorama alentador tanto en la macroeconomía como en la recuperación de la microeconomía”, dijo a Bloomberg Línea.
Según Guaita, el 2025 será “una gran oportunidad para aprovechar el crecimiento del país y seguir expandiendo nuestra cuota de mercado, sin perder nunca de vista el nivel de excelencia que nos caracteriza”. A esto se suma una reactivación de la economía, que impactará en sectores clave como el agro, “sumada a la baja sostenida de la inflación y la mejora en algunos indicadores macroeconómicos, nos dan motivos para enfrentar con cierto optimismo los desafíos que traerá el próximo año”.
A nivel de la empresa, Grupo San Cristobal continuará con el desarrollo de productos y servicios “que se adapten a las necesidades de las empresas y de las personas, con el objetivo de brindarles una experiencia superadora”.
Guaita proyecta para el 2025 inversión de ARS$12.030 millones (para el año ejercicio julio 2024-junio 2025 y en valores nominales).
