Bloomberg Línea — Entre los stands de empresas, cooperativas, bancos y cerca de 3.000 personas que asistieron al Congreso Nacional de Mujeres en el Agronegocio, en São Paulo, Maurício Rodrigues, presidente de Bayer CropScience Latin America, hizo un balance de lo que fue este año para el conglomerado alemán y para el agronegocio como un todo, al tiempo que expresó un cauto optimismo para 2025.
“No tenemos elementos para decir que 2025 será un año extraordinario, pero imagino que será mejor que este año”, dijo Rodrigues en entrevista con Bloomberg Línea.
Ver más: Nuevo fármaco de Novo contra la obesidad apunta a la pérdida de peso más drástica hasta ahora
Mientras que por un lado las empresas de proteína animal, como BRF y JBS, se han beneficiado de la caída de los precios de la soja y el maíz en el mercado mundial, ya que la mayor parte de sus costes de producción provienen de la alimentación animal, por otro lado las empresas de cereales e insumos están sufriendo efectos negativos.
En el caso de Bayer, que vende insumos y granos procesados, todavía se están sintiendo y evaluando las dificultades del mercado agrícola.
Ante la caída de los precios de los granos, los productores brasileños han postergado la compra de insumos y fertilizantes para la próxima cosecha.
Además, la combinación de factores climáticos adversos en América Latina, como las inundaciones en el sur de Brasil a mediados de año y el clima más cálido en la región Centro-Norte de Brasil y México, así como la infestación de la plaga “chicharrita” en Argentina, han dificultado un escenario más rentable para la división.
“Cualquiera que lleve mucho tiempo en el agronegocio sabe que tenemos un mercado cíclico, y ahora estamos experimentando uno de esos ciclos descendentes. Pero yo particularmente creo que veremos una estabilización”, dijo.
“Creo que mucha gente se ha preparado para esta crisis que estamos atravesando, e incluso nos ha ayudado a tener mejor músculo, para cuando haya un entorno un poco más favorable”.
En el segundo trimestre de 2024, la división agrícola de Bayer en todo el mundo registró un ligero aumento de las ventas, del 1,1%, hasta €4,9 millones.
El crecimiento se vio frenado por la caída de la demanda de productos sin glifosato en todas las regiones, especialmente en América Latina debido a las adversas condiciones climatológicas mencionadas; y, en el caso de Asia, por la caída de los precios de las materias primas en el mercado, según informó Bayer en su último balance financiero publicado en agosto.
La mejora de las prácticas de gestión, tanto del suelo como de la productividad, es lo que puede ayudar a Bayer a evitarlo a largo plazo, según Rodrigues.
Combinar la digitalización con soluciones diseñadas en asociación, como las últimas desarrolladas con Embrapa, también podría contribuir a un panorama más favorable, dijo.
Ver más: Cómo el Mustang se convirtió en un éxito de ventas para Ford en Brasil
La era de la diversidad
Otro de los temas prioritarios de Bayer, según el CEO de CropScience Latin America, es aumentar la diversidad no sólo dentro de la empresa, sino en el mercado como un todo.
En este contexto, las operaciones de la empresa alemana en Brasil ayudaron a promover el Premio Mujer en el Agronegocio, en asociación con la Asociación Brasileña de Agronegocios (Abag), durante el Congreso Nacional de la Mujer en el Agronegocio, la semana pasada. Fue la séptima edición del premio.
La promoción de la diversidad en empresas como Bayer, que dependen de la innovación, se refleja en el aumento de la rentabilidad, dijo Rodrigues.
En la división agrícola de Bayer, el 34% de los puestos directivos están ocupados por mujeres. En el conjunto de la empresa en Brasil, hay un 41%. Es un proceso de aumento de la diversidad que está ocurriendo gradualmente, dijo el directivo. Él lidera la empresa desde junio de 2021.
Como reflejo de esta estrategia, el objetivo global de la compañía es tener el mismo número de mujeres y hombres en puestos de liderazgo para 2030.
El presidente del conglomerado alemán en América Latina destacó la importancia de trabajar por la equidad en todos los principales marcadores de diversidad, ya sea sexual, racial o de personas con discapacidad. “Buscamos reflejar la sociedad dentro de la empresa”, afirmó.
Este mes, Bayer se unió al Movimiento por la Equidad Racial (Mover), iniciativa de la que también forman parte empresas como Cargill, Marfrig, Ambev, Vale, Coca Cola y Heineken, entre otras. Bayer contaba anteriormente con un programa de prácticas exclusivo para personas de raza negra.
Ingeniero de formación, Rodrigues ha acumulado experiencia en diversas empresas agrícolas de América Latina. Actualmente es miembro del Consejo Empresarial Brasileño para el Desarrollo Sostenible (Cebds) y de CropLife. Antes de la adquisición de Monsanto por Bayer, trabajó durante 19 años en la empresa estadounidense de pesticidas, donde fue director financiero en Brasil y América Latina.
Te puede interesar
Boeing y su sindicato alcanzan un acuerdo que pondría fin a la huelga: ¿qué sigue?
En el mundo, 251 millones de niños no van a la escuela y 650 millones dejan la secundaria
Uno de los combustibles más sucios del mundo sube de precio: ¿a qué se debe el aumento?
