¿Cómo incluir a los inversores en una estrategia climática nacional?

Un tema clave la próxima semana durante la COP29 será las nuevas contribuciones determinadas a nivel nacional que deberán presentar los países firmantes del acuerdo climático de París

Emisiones de carbono de una chimenea
Por Alastair Marsh
02 de noviembre, 2024 | 01:36 PM

Bloomberg — A medida que los gobiernos de todo el mundo trabajan en la actualización de sus compromisos climáticos, no solo deben tratar de evitar el inminente “descarrilamiento” de las emisiones fuera de control, sino que además deben demostrar a los inversionistas dónde se hallan las oportunidades para financiar la reducción de las emisiones de carbono.

Antes de febrero, los casi doscientos países que forman parte del Acuerdo de París sobre el cambio climático deberán presentar las llamadas «contribuciones determinadas a nivel nacional» (NDC, por sus siglas en inglés), que establecen sus planes hasta 2035 para disminuir las emisiones y para adaptarse a un mundo cada vez más caliente.

Planta de eliminación de carbono

Los progresos en las NDC ya existentes con los objetivos para 2030 también constituirán un tema de debate fundamental entre los líderes mundiales en la cumbre climática de las Naciones Unidas COP29 que se celebrará en Bakú (Azerbaiyán) dentro de algo más de una semana.

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No obstante, al momento de elaborar las NDC, con frecuencia documentos estratégicos de gran densidad y cargados de jerga, los gobiernos deberán tener en cuenta a qué público van dirigidos, aseguran los profesionales de las finanzas.

Aparte de los responsables políticos y las organizaciones sin fines de lucro que examinan estos informes, los inversores institucionales prestan cada vez más atención.

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En realidad, cada vez hay más presión para que las NDC sean “invertibles”. De acuerdo con el Grupo de Inversores Institucionales sobre el Cambio Climático (IIGCC, por sus siglas en inglés), que trabaja para hacer frente a los riesgos climáticos con más de 400 inversores, desde AllianceBernstein a Man Group Plc, esto implica dejar claro a los potenciales financiadores la dirección de las políticas relevantes, la magnitud de las inversiones necesarias en cada país y los sectores específicos de la economía hacia los que debe fluir ese dinero.

“Los inversionistas están dispuestos a aprovechar las oportunidades que presenta la transición, pero para ello necesitan señales de los responsables políticos que promuevan la asignación de capital y la gestión de activos en consonancia con la transición a una economía baja en carbono”, dijo Emily Murrell , directora de políticas del IIGCC en Londres.

“La elaboración de NDC creíbles y en las que se pueda invertir sería un gran paso adelante en la promoción de un entorno de políticas más favorable y estable que satisfaga las necesidades del capital privado”.

El IIGCC dijo a principios de este año que los gobiernos tienen la oportunidad de convertir la próxima ronda de NDC en “vehículos claros para atraer financiamiento de múltiples fuentes, en particular de financiamiento privado”.

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Actualmente, las NDC “carecen de detalles cruciales que podrían informar de manera significativa su toma de decisiones”, dijo el grupo de inversores, como información sobre políticas y mecanismos sectoriales de apoyo para abordar los riesgos físicos y los impactos financieros del cambio climático y la transición a una economía con bajas emisiones de carbono.

Murrell añadió que cuantificar el costo de implementar la estrategia climática de un país y detallar las fuentes de financiamiento para cada parte también será instructivo para los inversores. Al emitir instrumentos de deuda vinculados a la implementación de una NDC, los países pueden demostrar a los inversores que están comprometidos con el cumplimiento de sus objetivos climáticos y que tienen una estrategia creíble para hacerlo, afirmó.

Los gobiernos deberían pensar en una NDC como un " plan de transición nacional " que incluye perspectivas políticas detalladas, vías sectoriales claras y necesidades de inversión específicas, dijo Luke Nelson, director de sostenibilidad internacional de JPMorgan Chase & Co. (JPM). Formular planes climáticos de esta manera los “haría más útiles” para los potenciales proveedores de capital, dijo.

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Los objetivos clave de los organizadores en Bakú serán combinar políticas gubernamentales ambiciosas con soluciones para movilizar capital para la mitigación del cambio climático (así como la adaptación).

Y el costo del fracaso ya es bien conocido: la ONU advirtió la semana pasada que la ambición del acuerdo de París de mantener el calentamiento global por debajo de 1,5°C pronto será inalcanzable debido a una falta crónica de ambición, y las políticas actuales conducirán a un aumento de la temperatura de 3,1°C para fines de siglo, un resultado catastrófico para la humanidad.”

Al responder al llamado de la comunidad financiera para que se inviertan NDC y delinear estrategias de financiamiento, los países podrían inspirar una mayor confianza en los proveedores de capital e impulsar la inversión en soluciones climáticas globales”, dijo Nelson.

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Finanzas sostenibles en breve

Morgan Stanley ha cerrado un acuerdo con Climeworks AG para financiar la eliminación de CO2 de la atmósfera, sumándose a otros pesos pesados de Wall Street, incluido JPMorgan, que respaldan esta tecnología naciente.

El acuerdo permitirá a Climeworks, con sede en Zúrich y que opera el proyecto de captura directa de aire más grande del mundo, absorber 40.000 toneladas de dióxido de carbono del aire. El contrato se extenderá hasta 2037 y está destinado a ayudar a financiar la expansión de la empresa suiza en Estados Unidos. Morgan Stanley (MS) “obtendrá un volumen considerable de créditos de eliminación de carbono " como resultado, dijo Climeworks.

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