Bloomberg — De la intensificación de las tormentas a incendios forestales y sequías, los riesgos materiales del cambio climático podrán costar al sector inmobiliario más de US$500.000 millones de aquí a al año 2050, de acuerdo con un nuevo informe del que es coautor el fondo soberano de Singapur.
Investigadores del fondo, GIC Pte, y S&P Global estudiaron el potencial impacto de los riesgos climáticos en más de 50.000 activos inmobiliarios de compañías incluidas en el índice S&P Global REIT.
Estas propiedades se enfrentarían a unos US$110.000 millones de sobrecostes al final de esta década de no invertirse en infraestructuras para adaptarse al cambio climático. Para el año 2050, los costes totales podrían ascender a US$559.000 millones, es decir, el 28% del valor de los activos del índice a julio de este año.
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Y aunque los costes reales de los riesgos materiales no se traducen directamente a pérdidas de valoración, «los daños se pueden expandir por todo el sistema económico en su conjunto», indica este informe.
Los desastres naturales ya han ocasionado unos US$62.000 millones en pérdidas aseguradas en la primera mitad de 2024, alrededor de un 70% por encima de la media de los últimos 10 años, según la información de Munich Re.
Mientras las industrias lidian con los crecientes costes del cambio climático, bancos como JPMorgan Chase & Co. han estado contratando especialistas para ayudar a evaluar cómo los riesgos físicos podrían afectar a las carteras inmobiliarias y de otro tipo.
El informe de GIC y S&P, que se publicó la semana pasada, concluye que casi el 90% de las propiedades del índice estarán materialmente expuestas al calor extremo en 2050. Esto contrasta con el 1% de las inundaciones costeras y el 9% de las inundaciones causadas cuando los sistemas de drenaje urbano no pueden hacer frente a las fuertes lluvias.
Invertir en medidas de adaptación podría reducir el coste de los riesgos climáticos sobre las propiedades en US$45.000 millones para 2050, según el informe.
"Es posible que las habilidades necesarias para aplicar las medidas de adaptación que abordan los impactos físicos más generalizados deban convertirse en el núcleo de la verdadera gestión de activos", señala el informe.
--Con la colaboración de David Ramli.
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