Bloomberg — Dos de los principales bancos de inversión de Wall Street están implantando medidas que aliviarán la carga de trabajo de los banqueros junior, en un contexto en el que este sector se queja de que cada vez se superan más las 100 horas por semana.
JPMorgan Chase & Co. (JPM) limitaría las horas semanales de los banqueros junior a ochenta en la mayor parte de los casos, según una fuente conocedora del asunto. Entre las excepciones puede encontrarse el trabajo suplementario para completar operaciones en curso, señaló la fuente.
Por su parte, Bank of America Corp. (BAC) va a estrenar este mes una nueva plataforma interna que permitirá supervisar más de cerca las cargas de trabajo individuales, según ha explicado una fuente conocedora del plan. La entidad ya comenzó a probar la llamada agenda del banquero a inicios de este año.
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Las exigencias de las bases de Wall Street se han incrementado en estos últimos meses debido a la competencia de los ejecutivos por aprovechar el auge de las operaciones corporativas, que ha puesto a prueba las promesas realizadas por sus empresas hace tan solo unos años de conceder más descansos al personal subalterno.
El fallecimiento en el mes de mayo de Leo Lukenas, colaborador de Bank of America, a causa de un infarto de miocardio, avivó el debate en todo el sector en torno a la carga de trabajo, que con demasiada frecuencia resulta insana.
Bank of America ha dicho que sus ejecutivos se toman en serio la salud de los banqueros junior y que la firma revisa con frecuencia las políticas para asegurarse de que están protegidos.
No obstante, algunos de ellos describieron a Bloomberg en junio cómo estaban reduciendo el tiempo de trabajo que declaraban para evitar sobrepasar los límites de 100 horas semanales. Les preocupaba que cruzar esa línea provocara preguntas de recursos humanos y causara la molestia de sus jefes.
Este mes, la empresa con sede en Charlotte, Carolina del Norte, está poniendo en marcha un nuevo sistema de control en el que se declaran diariamente las horas trabajadas y no de forma semanal, según una persona con conocimiento del asunto. Parte de la idea es detectar quién está más ocupado y quién tiene capacidad, con el objetivo de repartir las tareas.
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“Este año, pusimos a prueba con éxito esta plataforma tecnológica mejorada para ayudar a nuestro equipo a prestar un servicio más eficiente a nuestros clientes de banca de inversión”, dijo un portavoz de Bank of America en un comunicado enviado por correo electrónico.
El límite semanal de horas en JPMorgan es inédito para el banco y está en línea con los límites del estado de Nueva York a las horas trabajadas por los médicos residentes, según informó anteriormente el Wall Street Journal, junto con la noticia de la nueva plataforma del Bank of America.
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