Bloomberg Línea — La industria de parques y atracciones en América Latina y el Caribe tiene una proyección de crecimiento del 14% en número de asistentes para este año, con el impulso que le dan las nuevas aperturas en mercados estratégicos como Brasil y México, dijo en entrevista con Bloomberg Línea la vicepresidenta de la Asociación Global para la Industria de Atracciones (IAAPA, en inglés), Paulina Reyes.
“En cuanto a nuevas aperturas, recientemente abrió el Acuario Michin en México, con una inversión aproximada de US$352 millones. Se esperan para los siguientes años la del parque temático Vidanta World en Nuevo Vallarta, México, con una inversión aproximada de US$1.300 millones y un parque temático de Cacau Show en Brasil”, dijo la empresaria.
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En el reciente Encuentro IAAPA 2024 + Latin American Amusement Expo, celebrado en días pasados en Colombia, fueron presentados por lo menos 40 grandes proyectos concluidos entre marzo del 2023 y del 2024 y que ya están operando de toda la región.
Destacan desde la apertura de nuevos parques como Animália Park en Brasil con una inversión mayor a los US$39 millones, o Aztlán Parque Urbano en México por US$234 millones; hasta inversiones en nuevas atracciones como Drakko, The Flying Beast, la más reciente roller coaster del parque colombiano Salitre Mágico con una inversión de US$12,8 millones, resaltó Paulina Reyes.
Señaló que en lo que resta del año la industria reporta varios planes de expansión y remodelación de centros de entretenimiento familiar y otras instalaciones de entretenimiento ya existentes, así como nuevas atracciones.
No obstante, “en América Latina y Caribe no se han reportado fusiones o adquisiciones en los últimos años y no hay señales de que eso pueda cambiar pronto”.
En la actualidad, los mercados más grandes de la región en la industria de parques de diversiones son Brasil, México, Argentina, Chile, Perú y Colombia.
En entrevista con Bloomberg Línea, la vicepresidenta de IAAPA se refirió a los principales números del negocio, a sus proyecciones y a las oportunidades para seguir desarrollando esta industria.
Bloomberg Línea: ¿Cuánto dinero mueve la industria de parques de diversiones en Latinoamérica?
Paulina Reyes: La industria de parques y atracciones en América Latina y Caribe tiene un impacto económico significativo, con ingresos totales superiores a los US$30.000 millones al año. Es importante destacar que esta cifra considera a parques temáticos, de diversiones y acuáticos, así como centros de entretenimiento familiar, zoológicos, acuarios, museos, centros de ciencia, atracciones históricas, culturales o naturales, y otras atracciones temáticas.
También dentro del impacto económico de la industria de parques y atracciones consideramos la generación de empleos, con un total de 828.400 puestos de trabajo, de los cuales 528.100 son directos y 300.300 son indirectos e inducidos. Esta cifra resalta la importancia del sector como generador de empleo en la región. Por otra parte, esta industria contribuye con US$2.800 millones en impuestos totales. Estos fondos se utilizan para financiar servicios públicos y el desarrollo de infraestructuras en toda la región, lo que subraya su papel en el crecimiento económico y el bienestar de la sociedad.
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BL: ¿Por qué en Latinoamérica hay dificultades para crear grandes franquicias de parques de diversiones que puedan posicionarse a un nivel global?
PR: América Latina y Caribe es una región que cuenta con profesionales de la industria del entretenimiento talentosos y creativos que han desarrollado grandes empresas y proyectos para parques y atracciones. Hay que considerar que la industria no solo se refiere a parques temáticos de grandes dimensiones, sino también a una gran diversidad de instalaciones donde la industria en la región ha sido exitosa en la creación de proyectos originales que van desde parques temáticos como Beto Carrero en Brasil o los parques de IRTRA en Guatemala, hasta los centros de entretenimiento familiar (FEC, como se les conoce en inglés), zoológicos, acuarios, parques de aventura, entre muchos otros tipos que juegan un papel importante en el desarrollo de la industria.
En América Latina y Caribe existen casos de éxito de proyectos locales que han alcanzado mercados fuera de la región; un ejemplo es la empresa mexicana KidZania, un modelo de entretenimiento en el que las niñas y niños juegan desarrollando distintas profesiones, el cual tiene presencia actualmente en 22 países incluyendo el mercado asiático y próximas aperturas en países como Vietnam, Grecia y Sudáfrica. Otro ejemplo de proyección internacional es el de Grupo Xcaret, cuya oferta de entretenimiento original y diversa tiene un fuerte posicionamiento ya como un destino de viaje, para toda la familia, que recibe visitantes de todo el mundo.
Asimismo, tenemos grandes cadenas de Centros de Entretenimiento Familiar que operan en diversos países de América Latina, como Happyland, Playland, Mundo Cartoon Network o Atracciones Coney Island.
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BL: ¿Cuáles son los principales grupos propietarios de parques de diversiones en la región y cuáles administran?
PR: La industria de parques y atracciones en América Latina y Caribe cuenta con diversos modelos de negocio que van desde los negocios familiares hasta las franquicias que provienen de distintos países. En el tema de parques de diversiones no existe un grupo o grupos principales que sean propietarios o administren los grandes parques de la región. Existen grupos grandes que administran parques locales, centros de entretenimiento familiar u otro tipo de atracciones, que pueden tener presencia en varias instalaciones dentro del mismo país o incluso en la región. Algunos ejemplos son la empresa Happyland, Atracciones Coney Island o The Dolphin Company, entre otras, que tienen varias instalaciones de entretenimiento en América Latina y Caribe.
BL: ¿Cuáles son las proyecciones de crecimiento del sector este año en LatAm?
PR: La industria de parques y atracciones en América Latina y Caribe tiene una proyección de crecimiento del 14% arriba en número de asistentes para este año. Una de las claves para el crecimiento del sector es la innovación y el mantener una oferta actualizada de entretenimiento, para lo cual se requiere inversión, ya sea en nuevas aperturas o en nuevas experiencias en las instalaciones que ya existen. Aproximadamente el 12% de las ventas en los parques y atracciones se destina a inversión en innovaciones.
Es importante resaltar que en América Latina y Caribe existe una industria sólida con empresas y profesionales talentosos que han logrado construir marcas exitosas en diferentes tipos de instalaciones de entretenimiento. Por ejemplo, la compañía REIL tiene proyectada la apertura de centro de entretenimiento familiar, basados en las marcas icónicas de Hasbro, en diferentes puntos en la región.
BL: Luego de la pandemia, ¿qué tanto se ha recuperado la industria? En el marco de la crisis, se presentaron múltiples choques financieros.
PR: Después de que los países comenzaron a reducir las medidas de aislamiento, las personas buscaron pasar momentos de esparcimiento junto con sus seres queridos en parques y atracciones, lo cual favoreció a la industria. Si bien durante ese periodo se reportaron algunos cierres de instalaciones, en su mayoría continuaron operando y en los últimos años hemos visto la apertura de nuevos parques y la llegada de inversiones, como se comentó anteriormente. Hoy la industria se encuentra fortalecida y proyectamos que para 2025 haya recuperado los niveles de asistencia previos a la pandemia y con tendencia positiva de crecimiento, muestra de ello son las aperturas de nuevos parques y atracciones, así como la inversión registrada en la región.
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