Más de 2500 emprendedores, que se traducen en 1700 empresas, a nivel global en 26 años, son los que ha potenciado Endeavor a lo largo de su existencia. Adrián García-Aranyos, presidente global de esta organización non-profit desde hace cuatro años fue parte de la transición y el avance de los venture capital en América Latina, a pesar de que los montos de inversión están bajando en el último año
Endeavor, que crea redes de apoyo para fundadores e inversionistas que buscan crecer o escalar sus proyectos con mucha rapidez y eficiencia operativa ha sido inversionista en etapas tempranas de muchas empresas que ahora son unicornios en Latinoamérica como Mercado Libre (MELI) y Globant (GLOBO), ambas de Argentina.
“Si haces fast-forward a donde estamos ahora mismo, tenemos unos 70 unicornios en el portfolio de empresas seleccionadas. Y estos están en todas partes. Están en Turquía, en Argentina, en México, en España... Están en todas partes. Entonces, eso ha cambiado muchísimo. Y eso quiere decir que lo que ha cambiado muchísimo es la entrada de capital, sobre todo, internacional, en estos mercados emergentes. Además, hemos visto players fascinantes entrando en estos mercados emergentes”, relata García-Aranyos en el podcast de Bloomberg Línea, Línea Latina.
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Previo a su llegada a Endeavor, el ejecutivo estuvo tres años en JP Morgan, pero decidió volver a su España natal para armar la filial local, cinco años después lo llamaron de la sede central para volver otra vez a Nueva York para ocupar su cargo actual de presidente global.
“En el momento en que yo entré, Endeavor estaba en un punto de inflexión”, relata. De los 26 años de historia que tiene la organización. Estamos enfocados en lo que llamamos los high impact, los emprendedores de alto impacto, que al final no dejan de ser aquellos líderes de scale-ups, que lo que hacen es lanzar sus empresas, escalar sus empresas, y cuando tienen algo de éxito, reinvierten en sus comunidades, crean más empleo, gente que trabaja con ellos se convierte en emprendedor,. Es todo un efecto multiplicador”, resume.
El punto de inflexión se da con el lanzamiento de Endeavor Catalyst, que es la división de Venture Capital de la organización. “Lo que nos dábamos cuenta es que seleccionábamos a los mejores emprendedores, esos mejores emprendedores luego se convertían en casos de éxito y algunos acababan saliendo a bolsa, siendo adquiridos y demás. Para nosotros éramos felices porque el éxito, la historia se cumplía, la premisa que teníamos era válida, pero, claro, no teníamos ninguna... No había una monetización de ello”, explica. “Entonces, lo que decidimos fue crear el fondo”.
Quienes pueden ser elegidos son, quienes pasaron por la selección de la non-profit, quienes levantan más de US$5 millones y quien es parte de una ronda liderada por un inversor institucional reconocido, nacional o internacional. Con esos tres requisitos, automáticamente, Endeavor co-invierte un 5% de la ronda, desde 250.000 hasta un máximo de 2 millones de dólares.
“Es cierto que ahora dicen que los mercados están un poco más en pausa”, reconoce. “Bueno, sí y no. Que están en pausa, es verdad, a lo mejor no está haciendo el deployment que estaba haciendo, pero siguen habiendo casos de éxito. Hemos anunciado estos días precisamente una adquisición de una empresa turca, amuna empresa casualmente española, y la valoración de la entidad conjunta es más de mil millones. Así que ya tenemos otro unicornio más. Hace un par de semanas también estábamos anunciando otra en Brasil, una adquisición por parte de Visa de una empresa por más de mil millones. Así que estamos viendo esas valoraciones siguen ahí. A lo mejor no están siendo como inversiones, pero sí que están siendo o fruto de adquisiciones o fruto de fusiones. Ese es un cambio sustancial que hemos visto en estos años, que es la entrada de capital. Y luego otros cambios, pues bueno, también la forma de operar de empresas y demás, pero el más sustancial de todos sería esa entrada de capital internacional en mercados emergentes”, explica.
Al ser cuestionado sobre como se encuentra el impulso inversor en América Latina se refiere a sí mismo como un “optimista paranoico”, porque está rodeado de emprendedores y siempre esta viendo el lado positivo. “Es verdad que el flujo de capital internacional hacia los mercados emergentes en general es más bajo. Eso es obvio, eso es estadístico, eso se puede ver en los números. Ahora bien, el interés sigue estando ahí”, resalta.
Dado que hubo un récord entre 2021-2022 a una desaceleración récord, el ejecutivo dice que les toca estar más encima de los emprendedores también para poder ayudarles en ese acceso a capital. “Me encantaría que hubiese todavía más capital entrando, pero me siento más orgulloso de que seguimos en la misma situación, no nos hemos cortado en invertir. Y ahora sí que somos esa inversión internacional. Así que hemos vuelto un poco a los orígenes. Somos esa inversión internacional norteamericana que sigue entrando en mercados emergentes y con completo convencimiento y que no va a deshacerse ningún activo hasta que no haya un evento de liquidez. Así que que la economía sube, baja, que no estén invirtiendo, que estén invirtiendo, nos da igual. Que de hecho, si ves un poco el éxito de Catalyst es ese. El éxito de Catalyst es que cuando las economías suben, estamos. Cuando las economías bajan, seguimos estando”, enfatiza.