Esta es la radiografía de los CEO en América Latina

Los diferentes aspectos y condiciones de los mercados de la región han hecho del CEO latinoamericano un profesional versátil e ingenioso, según Adecco

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Bloomberg Línea presentó su lista de los principales CEOs con el mejor desempeño en grandes empresas de capital abierto en América Latina. Para ello, tuvieron en cuenta aquellos con al menos un año de mandato, entre ocho mercados, casi un centenar de empresas y cientos de datos en el Terminal Bloomberg.

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Una de las principales preocupaciones que surgen después de la aplicación de la metodología es el hecho de que no haya CEOs mujeres en la muestra. Y aunque casi todas las empresas tienen mujeres en sus consejos, ninguna de ellas supera la cuota del 50%.

El director ejecutivo de la división LHH Recruitment Solutions de Adecco, Andrés Alvarado, explicó a Bloomberg Línea que el perfil del CEO en América Latina es muy amplio, dada la realidad de cada país y el hecho de que en cada uno de estos mercados existe un universo de profesionales con características diferentes.

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De acuerdo con diferentes estudios realizados por la empresa de recursos humanos y entrevistas con diferentes líderes, el 80% o más de las personas que ocupan estos cargos en la región tienen estudios de posgrado, como una especialización en sus países o una maestría.

Mientras tanto, el 20% restante son profesionales estrictamente graduados, e incluso muchos son empresarios que nunca completaron sus estudios. De hecho, el CEO de empresas pequeñas y medianas generalmente es un emprendedor.

Remuneración y salarios de los CEOs

En cuanto a los salarios, Adecco señala que pueden ser alrededor de 5000 dólares al mes en una empresa pequeña o mediana, y hasta 50 000 dólares al mes en grandes multinacionales, que pueden tener responsabilidad regional o ser una empresa multinacional.

Según Adecco, una cuarta parte de estos profesionales fue promovida a través de líneas de ventas o marketing, principalmente debido a sus habilidades, dinamismo, contactos y capacidad de ventas.

Mientras tanto, los informes de la división de reclutamiento y selección de ejecutivos de Page Executive Colombia indican que las partes fijas y variables del paquete de remuneración dependen en gran medida del volumen de negocios de la empresa y del tamaño del número total de empleados responsables.

Estos paquetes de remuneración generalmente incluyen políticas de trabajo flexibles, plan de salud, automóvil de la empresa, programas de incentivos a largo plazo (por ejemplo, opciones de acciones), seguro de vida, entre otros beneficios.

¿Qué diferencia a los CEOs de América Latina?

Gustavo Moreno, asociado principal de Page Executive Colombia, explicó a Bloomberg Línea que los CEOs de América Latina tienen una gran vocación por la preparación académica y la base técnica para el ejercicio de sus funciones en la corporación.

“Aunque es cierto que no es conveniente generalizar y que estas consideraciones pueden variar mucho según el sector, los tipos de negocios, entre otros aspectos, es importante destacar que una parte significativa de los CEOs ha realizado un curso de grado relacionado con el sector en el que operan y una maestría (muchos de ellos con MBAs u similares), con amplia experiencia de liderazgo y actuación profesional en diferentes países y culturas”, afirmó.

Para el ejecutivo, este último aspecto es particularmente relevante porque, dada la globalización, la capacidad de gestionar estratégicamente diferentes mercados, tipos de personas y portafolios de productos y/o servicios es muy apreciada por los empleadores. Añadió que el perfil de liderazgo se caracteriza por una alta capacidad estratégica, adaptabilidad, recursividad y, algo que la pandemia nos dejó, es la capacidad de liderar con un enfoque centrado en el ser humano, es decir, en los empleados.

Él agregó que la ola de startups en América Latina ha traído consigo un auge de CEOs emprendedores con una visión global. En ese sentido, enfatizó que aunque normalmente las mayores empresas latinoamericanas provienen de sectores muy enfocados en commodities y servicios, y no tanto en el lado industrial o de innovación, hoy se refleja un cambio de paradigma: “Vemos que, con todo este crecimiento, destaca la visión global de los latinoamericanos con el deseo de alcanzar mercados nunca antes explorados, identificando necesidades locales y globales”.

Rasgos culturales de los CEOs:

Page Executive cree que los CEOs de América Latina se diferencian por factores culturales que “circunscriben sus acciones en una estructura específica y con su propio estilo de relación con los demás”. A pesar de las drásticas diferencias que existen entre los diferentes países que componen la región, se puede afirmar, en términos generales, que América Latina es una área geográfica caracterizada por el trato amable de sus habitantes y la cordialidad de su cultura.

“También es importante destacar que, por razones históricas, varios países latinoamericanos han pasado por circunstancias socioeconómicas desafiantes, lo que ha forjado una sociedad resiliente, audaz, ingeniosa, innovadora y altamente orientada hacia el logro, a través de la cual las empresas son forjadas con el mismo espíritu emprendedor y resiliente de la sociedad en la que ponen en práctica el ejercicio de su objeto social”, explicaron.

Adecco resume el perfil del CEO en América Latina como “un profesional extremadamente ingenioso”, ya que las condiciones del mercado son muy diferentes en esta región en comparación con los países desarrollados. “El CEO latinoamericano tiene una gran facilidad para emprender y crear. Por ejemplo, en América Latina, la informalidad del trabajo los obliga a crear productos para la base de la pirámide, lo que ha dado lugar al nacimiento de empresas muy grandes en la región”, enfatizan.

Anatomía del CEO de las grandes empresas de Latinoamérica

Sexo*: hombre

Edad promedio*: 55,9 años

Antigüedad promedio de los CEO*: 8,9 años en el cargo

Hacen parte de las juntas directivas*: 45%

Educación de los top CEO**: MBA en Harvard Business School, Stanford University, Kellog School of Management

Cargo por herencia**: solo 2 de los 15 top CEO son familiares de fundadores

Sectores de los top CEO**: 4 en finanzas, 4 en retail, 3 en energía, 2 en logística, 2 en tecnología.

*Bloomberg Línea evaluó 88 grandes corporaciones de América Latina y el Caribe que están en bolsa.**De los 88 CEO evaluados, estos datos se refieren a los 15 CEO, con una antigüedad de más de un año en el cargo, y con los más altos porcentajes de Retorno Total Anualizado (TRA%), según la Terminal de Bloomberg.