El talento será la nueva crisis del sector energético tradicional

El liderazgo en la industria energética es una de las principales preocupaciones de los expertos. ¿Qué puede hacer el sector?

Por

Bloomberg Línea — Una buena parte de los países latinoamericanos ingresan cientos de millones de dólares cada año a sus economías a través del sector energético, de gas y de petróleo, al tiempo que cientos de miles de trabajadores han pertenecido a estas industrias en las últimas décadas.

Sin embargo, las crisis de precios de los últimos años en estos sectores, en especial el petrolero, y las políticas que han tenido que adoptar los países para cumplir con los objetivos de desarrollo sostenible y reducir las emisiones de CO2, estarían presionando el mercado laboral de esta industria y los expertos prevén una crisis de talento y liderazgo.

Indiscutiblemente, el sector de petróleo y gas actualmente está atravesando por una crisis de talento humano por cuenta de la salida del mercado de los Baby Boomers (1945 y 1964). Ahora, esta generación que ha sido un pilar muy importante para la industria durante décadas, está alcanzando la edad de jubilación y está abandonando el mercado laboral”, explicó Camila Abril, consultora de Energía de LHH Recruitment de Adecco Colombia, a Bloomberg Línea.

La tendencia está respaldada, en parte, por una encuesta anual que realiza Lloyd Heinze, profesor de educación física en la Texas Tech University, en la que señala que el número de estudiantes universitarios en programas de ingeniería petrolera (en Estados Unidos y algunos programas internacionales seleccionados) sigue disminuyendo y se estabilizará en los próximos dos años.

Pero a este panorama de crisis de precios y políticas hay que sumar un ingrediente fundamental: la transición energética.

Para Camila Abril, la salida de los baby boomers del mercado laboral crea un vacío en términos de conocimiento, experiencia y liderazgo en la industria, que debería ser ocupado por las generaciones jóvenes, pero estas están enfocándose en otras industrias energéticas.

Estas generaciones están teniendo un foco importante en energía renovables, tecnologías limpias, y eficiencia energética, por lo que es probable que esta crisis de talento humano se acentúe en los próximos años; y ahí es donde radica la relevancia de que las empresas de este sector adopten estrategias de gestión de talento humano a largo plazo

Camila Abril, consultora de Energía de LHH Recruitment de Adecco Colombia

Crisis de liderazgo, un punto clave

La firma de consultoría Heidrick & Struggles dijo recientemente en un artículo que en el campo de las energías renovables, las empresas están creciendo más rápido de lo que la oferta de líderes puede soportar, “obligándolas a ser especialmente imaginativas a la hora de competir, retener y desarrollar el talento”.

Al tiempo, destacan que la guerra por el talento humano en las compañías de energías renovables está alcanzando niveles sin precedentes, plazas que además exigen profundizar las habilidades y conocimientos a medida que sus trabajos se vuelven cada vez “más difíciles y complejos”.

¿Qué deberían hacer las empresas para atacar la crisis de talento?

De acuerdo con lo dicho por Abril a Bloomberg Línea, hay acciones y estrategias específicas que los sectores de petróleo y gas pueden poner en marcha para frenar la crisis de talento en el sector, entre ellas:

  • El desarrollo de programas de formación y capacitación, donde las compañías formen a sus colaboradores en esas nuevas tecnologías, pero también en habilidades blandas.
  • Buenas prácticas de atracción y retención de talento, esto podría incluir la creación de un ambiente laboral atractivo, flexible, con oportunidades de crecimiento y desarrollo interno, con compensaciones competitivas en el mercado y beneficios de salario emocional.
  • Empresas que le apuesten al desarrollo de una marca empleadora sólida, esto podría ayudar a un proceso de atracción y retención de talento más efectivo.

“A medida que el sector de energía renovable crece, aumenta la demanda de profesionales capacitados en este tipo de conocimientos, con habilidades blandas muy específicas, por lo que actualmente sí puede presentarse un escenario de escasez. Sin embargo, se considera que es cuestión de tiempo que nuevas compañías lleguen al mercado (...) En cuanto a la crisis de liderazgo, no creemos que se vaya a tener un escenario de este tipo”, precisó Abril.

‘De las crisis, las oportunidades’...

No todo es oscuridad para el talento humano en el sector energético, pues las pérdidas de empleos que se podrían presentar o de personal capacitado que podría faltar a futuro, se compensarán con la creación de nuevas plazas y perfiles en la transición energética.

El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), señaló recientemente en su informe de ‘Futuro del Trabajo 2023′, que la transición energética o verde, y el cumplimiento de los objetivos ESG, estarán entre los sectores que más impulsarán la creación de empleos nuevos en los próximos cinco años.

“Un escenario de recuperación verde podría generar alrededor del 3,5 % del crecimiento adicional del PIB mundial y una ganancia neta de empleo de 9 millones de nuevos puestos de trabajo cada año”, destacó el WEF con datos de la Agencia Internacional de Energía, anotando que los esfuerzos para contrarrestar la crisis climática está generando una gran cantidad de empleos verdes en todos los sectores e industrias.

Uno de los perfiles que justamente logrará un incremento en su demanda en los años siguientes será el de ‘Especialista en sostenibilidad’.

La adaptación al cambio climático y el dividendo demográfico en las economías en desarrollo y emergentes también ocupan un lugar destacado como creadores netos de empleo”, precisa el WEF.

La encuesta encontró que entre 2023 y 2027 se crearán 69 millones de empleos nuevos, pero se van a suprimir en este mismo período 83 millones de empleos, una reducción de 14 millones de empleos netos.