Bloomberg — El informe de resultados del segundo trimestre de Disney (DIS), publicado el miércoles, reveló unas pérdidas de US$659 millones en el segmento de venta directa al consumidor de la empresa, que incluye su servicio de streaming Disney+. La pérdida fue significativamente inferior a los US$850,3 millones esperados por analistas y menos de la mitad de la pérdida registrada hace sólo dos trimestres.
Las suscripciones de pago a Disney+ cayeron por segundo trimestre consecutivo a 157,8 millones, menos que las previsiones de los analistas de 163,1 millones.
En diciembre, la empresa introdujo un nuevo nivel de Disney+ con publicidad, que aumentó el costo de la versión sin publicidad en un 38%. Aunque esta medida aumentó los ingresos, parece haber costado a Disney algunos clientes.
A pesar de ello, los ingresos totales del trimestre aumentaron un 13%, hasta US$21.800 millones, impulsados por los buenos resultados de los parques temáticos de Disney. El beneficio ajustado de 93 centavos por acción disminuyó respecto al mismo periodo del año anterior.
La unidad de complejos turísticos y productos de consumo de la empresa aumentó sus ingresos un 23%, hasta US$2.170 millones, en parte gracias a la vuelta a la rentabilidad de los parques temáticos internacionales de la empresa.
Los beneficios del negocio tradicional de televisión de Disney, que incluye las cadenas de cable ESPN y el negocio de radiodifusión de ABC, cayeron un 35%, hasta US$1.830 millones, como consecuencia de los mayores costos de la programación deportiva y la menor publicidad.
El CEO, Bob Iger, ha estado trabajando para lograr la rentabilidad en streaming para 2024. Como parte de un plan más amplio para situar a Disney en una mejor posición financiera, está recortando US$5.500 millones en costes anuales y eliminando 7.000 puestos de trabajo de la plantilla del gigante del entretenimiento.
“Estamos satisfechos con nuestros logros de este trimestre, incluida la mejora de los resultados financieros de nuestro negocio de streaming, que reflejan los cambios estratégicos que hemos estado haciendo en toda la compañía”, dijo Iger en un comunicado.
Las acciones de Disney cayeron un 1%, hasta 101,13 dólares, al cierre del miércoles en Nueva York.
Las menores pérdidas de Disney+ deberían complacer a los inversores, que en el último año han dejado de centrarse en el crecimiento de suscriptores para centrarse en el asombroso costo de construir y operar plataformas de vídeo en línea. Las pérdidas en streaming se dispararon bajo el mandato del anterior CEO, Bob Chapek, que fue destituido en noviembre después de que la empresa registrara unas pérdidas trimestrales de casi US$1.500 millones en streaming.
Los gigantes de los medios de comunicación se apresuran a rentabilizar sus inversiones en streaming para contrarrestar el declive del negocio de la televisión tradicional. Warner Bros Discovery Inc. y Paramount Global comunicaron la semana pasada caídas significativas de sus ingresos por publicidad televisiva.
Bajo el mandato de Iger, que volvió a dirigir Disney en noviembre, la empresa con sede en Burbank, California, ha revisado su estructura creando tres unidades de información: Entretenimiento, Parques y ESPN, que incluye la cadena deportiva y el servicio de streaming ESPN+.
El reciente recorte de costos provocó la salida del jefe de streaming Michael Paull y de la mayoría de los equipos de producto y tecnología que supervisaron el exitoso despliegue de Disney+ en 2019.
Disney ha designado a Goldman Sachs Group Inc. (GS) para ayudar a evaluar si la compañía debe vender su participación de dos tercios en la plataforma de video en línea Hulu o ejercer una opción para adquirir la participación de un tercio de Comcast Corp. el próximo año. Iger ha dicho que Disney analizará las ventas y el potencial de beneficios de Hulu antes de tomar una decisión. Las suscripciones a Hulu se mantuvieron estables en el trimestre.
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