La generación Z es el grupo más infeliz en su trabajo, pero ¿por qué?

Una investigación indica que el 26% de las personas nacidas entre 1997 y 2012 y que ya forman parte del mercado laboral se sienten infelices en sus puestos

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Bloomberg Línea — Los jóvenes de la generación Z no están contentos en sus trabajos, o al menos no tanto como sus colegas mayores de las generaciones millennial o baby boomer. La conclusión se desprende de una encuesta realizada por Cangrade, una empresa de selección de personal especializada en inteligencia artificial (IA). Sus resultados indican que el 26% de los nacidos entre 1997 y 2012 y que ya trabajan están descontentos y el 17% afirma estar de acuerdo con la afirmación “estoy pensando en renunciar” – más que cualquier otra generación encuestada.

Una de las principales razones de este descontento, según Cangrade, es que la mayoría de los profesionales más jóvenes siguen ocupando puestos de nivel júnior en las empresas.

La empresa afirma que la “característica de los empleos de nivel inicial puede crear insatisfacción laboral”, especialmente cuando se trata de empleados jóvenes que buscan el desarrollo profesional.

Otra razón de la insatisfacción no está relacionada con el trabajo en sí, sino con una cuestión más amplia: los jóvenes de la generación Z pueden estar menos felices en general, según una investigación analizada por The Mental Health Million Project, porque se han visto más afectados por los trastornos causados por la pandemia de Covid, tienen elevados niveles de deuda, hacen un uso excesivo de las redes sociales y se ven impactados por el aumento de la inflación.

También según la investigación, esto hace que los miembros de la generación Z sean más susceptibles a cambiar de trabajo con frecuencia si no están contentos.

“La razón más práctica es que los empleados de esta generación son más jóvenes, por lo que tienen menos que perder si realizan cambios laterales dentro de las organizaciones. Los empleados de la generación Z también son muy seguros de sí mismos y buscan constantemente nuevas oportunidades para aprender”, explica el análisis.

Para conseguir retener a un empleado de la generación Z, Cangrade afirma que es esencial centrarse en el equilibrio entre la vida laboral y personal y ofrecer programas de tutoría y talleres centrados en el aprendizaje. La encuesta se realizo a 608 personas.

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