Bloomberg — Un administrador de patrimonios que trabaja con unas 250 familias está ampliando su oferta para ayudar a las nuevas generaciones de herederos que pueden estar viviendo en múltiples lugares y viajando por todo el mundo.
Este año, Brainvest, con oficinas en Suiza, Brasil y EE.UU., prevé contratar a dos personas más para su unidad “Family Office Solutions”, que contará con unos 11 asesores a finales de año, según declaró en una entrevista Dany Roizman, socio fundador.
“Las familias son cada vez más complejas, los clientes envejecen, los hijos que ahora tienen entre 30 y 40 años tienen múltiples domicilios fiscales, gastos e ingresos que no coinciden con lo que es la vida real”, dijo Roizman, ex banquero privado de JPMorgan Chase & Co. (JPM), “Tenemos familias con el 100% del patrimonio neto en Brasil o México, pero la familia está repartida por todo el mundo. Estamos trabajando en cómo equilibrar esas cuestiones”.
Fundada en Ginebra en 2003 por antiguos socios de la unidad Hedging-Griffo de Credit Suisse, Brainvest gestiona ahora unos US$3.500 millones con 80 empleados repartidos en sus cinco oficinas.
Jan Karsten, que anteriormente dirigió la family office de Julius Baer en Brasil, dirige la nueva unidad junto con Guilherme Sanches en Sao Paulo. Jacyrandi Steinmann, en Suiza, también se centra en el negocio familiar. La unidad, que se puso en marcha a finales del año pasado, tiene una “muralla china” con los demás asesores de la empresa, ya que gestiona un conjunto más amplio de información y rinde cuentas directamente al consejo, dijo.
Brainvest se especializa en opciones de inversión alternativas, como el sector inmobiliario, el capital riesgo, los activos en dificultades, la financiación de litigios y el crédito privado, según su sitio web. La empresa anunció este mes su fusión con la brasileña KPC Consultoria, que cuenta con unos US$780 millones en activos gestionados, aunque ambas operarán de forma independiente.
Los asesores de Brainvest se centran en rentabilidades sostenidas a largo plazo que se suavicen con el tiempo sin saltos o caídas repentinas, dijo Roizman.
“No tenemos miedo de perder una buena inversión, pero sí de hacer una mala inversión”, dijo Roizman. “Por eso no nos preocupa el FOMO”.
La empresa también busca apoyar las ideas de “inversión de impacto” de los herederos de grandes fortunas, a medida que las nuevas generaciones intentan cambiar las percepciones y poner dinero detrás de proyectos como las iniciativas medioambientales, dijo.
El reto, dijo Roizman, es “¿cómo puedo asegurarme de que el patrimonio neto pueda sostener a la generación actual, pero también a la siguiente, para que puedan crear su propia autoestima, sin destruir lo que recibieron?”.
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