Bloomberg — El equipo de inclusión, igualdad y diversidad de Twitter ha quedado integrado por tan solo 2 personas, en lugar de las 30 con las que contaba, según explicó un antiguo empleado. Un trabajador de DEI (por sus siglas en inglés) que fue cesado en una célebre compañía de viajes compartidos señaló que su proceso de búsqueda de empleo se ha paralizado, ya que otras compañías tecnológicas están evaluando su situación financiera. Además, poco antes de ser despedidos de otras grandes tecnológicas este pasado otoño, 2 expertos de DEI afirmaron que la dirección había dejado por completo de fijar objetivos a largo plazo para sus unidades.
La oleada de recortes de personal en el sector tecnológico está destrozando los departamentos de DEI, poniendo en peligro los objetivos de las compañías de fomentar la presencia de grupos infrarrepresentados en sus organizaciones y en su dirección.
Los anuncios de trabajos en equidad, diversidad e inclusión disminuyeron un 19% en 2022, un descenso superior al de los empleos jurídicos o de RRHH en general, de acuerdo con los resultados de Textio, proveedor que ayuda a las compañías a crear ofertas de empleo objetivas. Los únicos empleos que registraron descensos mayores fueron los de ingeniería de software, con un 24% y ciencia de datos, con un 27%.
En las recientes semanas, Bloomberg News ha detectado profesionales de DEI despedidos en Amazon.com Inc (AMZN), Meta Platforms Inc (META), Twitter Inc y Redfin Corp (RDFN). La mayoría indicó que confía en que sus competencias recaigan en sus ex colaboradores que continúan en la compañía o en agrupaciones de recursos de los trabajadores, que no suelen percibir remuneración alguna por esa labor.
Un portavoz de Amazon dijo que las prioridades de DEI de la empresa no han cambiado y que la empresa sigue comprometida con sus objetivos. Un portavoz de Redfin dijo que la compañía ha invertido en hacer crecer su equipo DEI desde 2021 y, a pesar de un despido reciente, el grupo es más grande que a principios de 2022. Un representante de Meta se negó a comentar.
“Estoy cautelosamente preocupado, no que estos roles se reduzcan a cero, sino que habrá un aumento en los roles tipo ‘navaja suiza’”, lo que significa que más profesionales de DEI se dispersarán a medida que asuman funciones laborales adicionales, dijo el CEO de Textio, Kieran Snyder. Es probable que el fenómeno tampoco se limite a la tecnología, ya que los despidos afectan a otras partes de la economía. El año pasado, las empresas anunciaron planes para eliminar más de 363.000 puestos de trabajo, un 13% más que en 2021.
Los últimos años han visto un auge en la contratación de diversidad e inclusión. Después de las protestas de Black Lives Matter en 2020, organizaciones de todo tipo prometieron impulsar la diversidad racial y de género en sus filas. Docenas trajeron a sus primeros directores de Diversidad e Inclusión. En los tres meses posteriores al asesinato de George Floyd, las ofertas de trabajo de DEI aumentaron un 123%, según datos del sitio de empleo Indeed.
Ahora, justo cuando las empresas de tecnología habían comenzado a progresar, están reduciendo esos equipos antes de cumplir por completo los objetivos o crear fuerzas de trabajo que se parezcan a la población general de EE.UU. La directora de diversidad de Meta, Maxine Williams, advirtió el verano pasado que la reducción de costos retrasaría sus esfuerzos de contratación de diversidad.
“Recortar el personal orientado a DEI ahora, a menos que haya progresado mucho y pueda decir ‘misión cumplida’ no es una buena idea”, dijo Angie Kamath, decana de la Escuela de Estudios Profesionales de la NYU, que se enfoca en el desarrollo de la fuerza laboral. “Hay algunos riesgos reales”.
En algunos casos, las empresas podrían incluso recaer, dijo Monne Williams, socia de McKinsey & Company con sede en Atlanta.
Es más probable que los trabajadores abandonen las empresas donde los esfuerzos de equidad no son una prioridad. Casi una de cada cinco mujeres líderes ha dejado un trabajo en los últimos dos años debido a la falta de compromiso de una empresa con DEI, según un informe de octubre de McKinsey y LeanIn.org. En una encuesta de 2019 a 2000 trabajadores, McKinsey descubrió que el 39% decidió no buscar o aceptar un trabajo debido a la percepción de falta de inclusión en una empresa.
“La diversidad, la equidad y la inclusión no pueden ser algo que solo se hace cuando los tiempos son buenos”, dijo Williams. “Si se convierte en el sabor de la semana, las empresas perderán talento”.
En parte, el problema es que las empresas tienden a apoyarse en un enfoque de “último en entrar, primero en salir” para los despidos, dijo Brooks Scott, fundador y CEO de la firma de coaching ejecutivo Merging Path Coaching. “Las empresas se han apresurado a pensar en el resultado final, pero cada vez que tratamos de optimizar la velocidad, probablemente vamos a pasar por alto la diversidad, la equidad y la inclusión”.
En cambio, dijo que las empresas deberían considerar la raza, el género y el origen étnico al decidir a quién despedir.
Además, las organizaciones que se enfrentan a departamentos DEI reducidos no tienen que abandonar los objetivos por completo, dijo Julie Coffman, directora de diversidad de la consultora Bain & Co. Las decisiones de contratar, promover y fomentar personas talentosas se encuentran en todos los departamentos.
“El trabajo real de lograr un progreso real en los resultados de DEI no reside solo en un director de diversidad central o en un pequeño equipo de DEI”, dijo.
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