Bloomberg — Jamie Dimon dijo que trabajar desde casa “no funciona” para el personal más joven o los jefes, la última salva del titán de Wall Street contra el trabajo a distancia.
“No funciona para los niños pequeños o la espontaneidad o la gestión”, dijo el CEO de JPMorgan Chase & Co. (JPM) en una entrevista con CNBC el jueves en el Foro Económico Mundial de Davos, citando la investigación y la codificación como campos que se pueden hacer a distancia. “Hay trabajos en los que es razonable”.
Los comentarios de Dimon se producen en medio de una ralentización del sector financiero y de crecientes indicios de recesión, que han empujado a los grandes bancos a recortar las primas, suprimir puestos de trabajo y pausar la contratación. La incertidumbre económica ha aumentado la preocupación entre los trabajadores de todos los sectores por la posibilidad de que los jefes utilicen los mandatos de reincorporación al puesto de trabajo (RTO) como motivo para despedir a gente, aunque el mercado laboral en general siga siendo fuerte. La referencia de Dimon al personal más joven podría aumentar la ansiedad de los banqueros junior, que están experimentando su primer mal entorno empresarial.
Dimon también dijo que el trabajo a distancia puede “ayudar a las mujeres”, dadas las tareas de cuidado que recaen desproporcionadamente sobre ellas. “Modifique su empresa para ayudar un poco a las mujeres a quedarse en casa”, dijo. La mitad de las madres trabajadoras desean trabajar a distancia la mayor parte del tiempo o todo el tiempo, según una encuesta en curso realizada a más de 10.000 trabajadores de cuello blanco del Future Forum, un consorcio de investigación respaldado por Slack, de Salesforce Inc.
Junto con James Gorman, jefe de Morgan Stanley, y David Solomon, CEO de Goldman Sachs Group Inc. (GS) Dimon ha sido uno de los más críticos con el trabajo a distancia. A pesar de sus comentarios, sin embargo, los jefes de los principales bancos han reconocido recientemente que sus trabajadores suelen estar en la oficina sólo entre tres y cuatro días a la semana. Algunos jefes de Wall Street, como Jane Fraser, de Citigroup, se han mostrado más receptivos a la idea de que trabajar desde casa puede ser beneficioso para el compromiso e incluso para la productividad, y han afirmado recientemente que la insistencia de Wall Street en la asistencia a la oficina a tiempo completo parece anticuada. Sin embargo, incluso Fraser afirmó esta semana que si la productividad de un trabajador disminuye, puede esperar pasar más tiempo en la oficina.
En otra entrevista en Bloomberg Television el jueves, Gorman dijo que trabajar cinco días a la semana en la oficina “no volverá a ocurrir”, y Dimon ha admitido anteriormente que alrededor del 40% de su plantilla funcionará con un modelo híbrido, que incluye días en la oficina y en casa.
Los modelos de trabajo híbridos son, con diferencia, los más populares entre los trabajadores de oficina, según las encuestas realizadas a decenas de miles de trabajadores por WFH Research, grupo del que forma parte Nicholas Bloom, gurú del trabajo a distancia de la Universidad de Stanford. En la semana que terminó el 11 de enero, la ocupación de oficinas en Nueva York se situó en el 45,6% del nivel de referencia anterior a la pandemia, según datos de la empresa de seguridad Kastle Systems. Esta cifra no supera los niveles de mediados de septiembre, cuando muchas empresas enviaron nuevas órdenes de RTO.
La perspectiva de Dimon sobre el trabajo a distancia podría servir de advertencia a sus subordinados. “No debemos alimentar la rueda que chirría”, dijo. “Puedes irte a escribir tu libro y trabajar en casa”.
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