Bloomberg — Un prominente equipo de investigadores ha llegado a la conclusión de que el Brexit ha hecho que la economía británica se reduzca en un 5,5% y ha agudizado la tensión que sufren los servicios públicos como consecuencia de las huelgas que afectan a los servicios ferroviarios y al Servicio Nacional de Salud.
Según el Centro para la Reforma Económica (CER, por sus siglas en inglés), la ralentización del crecimiento está afectando asimismo a los fondos del Tesoro, y las alzas de impuestos que se anuncian en la declaración fiscal del próximo otoño no serían realmente necesarias si el Gran Bretaña continuara perteneciendo al mercado comunitario de la UE.
. @johnspringford ha actualizado su modelo de coste del Brexit para el segundo trimestre de 2022.La economía británica es un 5,5 % más pequeña como resultado del Brexit. #costofbrexit https://t.co/vI3CSDJwSJ pic.twitter.com/ASxjjHASyh CER (@CER_EU) 21 de diciembre de 2022
Los resultados han sido los más recientes en poner de manifiesto los costos del Brexit, lo que obstaculiza los intentos del primer ministro, Rishi Sunak, orientados a que la economía británica salga de una recesión que puede prolongarse hasta los siguientes comicios. Sunak está manteniéndose fiel a su decisión de contener los incrementos de sueldo de los enfermeros, los conductores de las ambulancias y el personal de ferrocarriles, que están dejando de trabajar como medida de protesta.
“El impacto del Brexit ha generado irremediablemente incrementos fiscales, ya que una economía que no crece tanto precisa de más impuestos para sufragar los servicios públicos y las prestaciones sociales”, explica en el documento John Springford, director adjunto del CER (por sus siglas en inglés).
El Centro para la Reforma Económica dijo que salir del mercado único de la UE redujo la inversión en un 11% y el comercio de bienes en un 7% en el segundo trimestre de 2022, según el informe. Eso ha contribuido a que Gran Bretaña se quede atrás de casi todas las demás economías importantes desde el final de la pandemia.
Sus comentarios siguen a las afirmaciones de Michael Saunders, un exformador de políticas del Banco de Inglaterra, quien dijo que sin el Brexit, “probablemente no estaríamos hablando de un presupuesto de austeridad; la necesidad de aumentos de impuestos, recortes de gastos no existiría”.
Springford dijo que si la economía del Reino Unido hubiera crecido de acuerdo con su modelo, los ingresos fiscales habrían sido alrededor de 40.000 millones de libras esterlinas (US$48.356 millones) más altos anualmente, reduciendo la necesidad de los aumentos de impuestos de 46.000 millones de libras esterlinas (US$55.588 millones) anunciados por el ministro de Hacienda, Jeremy Hunt, a mediados de 2000. Noviembre.
En cambio, el endeudamiento del gobierno en noviembre fue casi el triple del nivel de hace un año y muy por encima de la tasa que esperaban los economistas, según cifras oficiales publicadas el miércoles.
El déficit en los primeros ocho meses del año fiscal ascendió a £105.000 millones (US$126.891 millones), el cuarto más alto registrado. La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria espera que el total llegue a £177.000 millones (US$213.903 millones) durante los 12 meses completos.
El CER usó un algoritmo que se basa en el desempeño económico de otros 22 países que estaban muy cerca del Reino Unido antes del Brexit. Utilizó esto para crear un modelo hipotético, un ‘doppelgänger’ (un doble), para mostrar la trayectoria económica del Reino Unido si el país no hubiera salido de la UE. Springford dijo que el Reino Unido no había sufrido un mayor efecto económico de Covid-19 que otros países, lo que hace que el efecto Brexit sea más fácil de destilar.
El informe dijo que el comercio de servicios fue similar en ambos escenarios, lo que indica una transición más fluida de las empresas dentro de este sector.
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