Bogotá — En medio de la ola de despidos que aún persiste en las startups, y las dificultades de algunos negocios en Colombia que les ha llevado a cerrar sus operaciones como fue el caso reciente de Muni, la contratación de estas personas altamente calificadas se ha mantenido activa, pero de cualquier forma “estos próximos 24 meses van a ser terribles” para el ecosistema en general, advirtió en una entrevista con Bloomberg Línea el reconocido emprendedor tecnológico Freddy Vega.
“Estos próximos 24 meses van a ser terribles, pero si la historia y los ciclos de las burbujas tecnológicas y financieras nos han enseñado algo es que las empresas que sobreviven crecen y explotan, y las que no, pues se mueren”, dijo Freddy Vega, quien recientemente fue reconocido en Reino Unido como el Emprendedor del Año por parte de la organización One Young World.
Freddy Vega, fundador de la ed-tech Platzi, manifiesta que el actual contexto ha creado una situación que “apesta para todos, más para los empleados que son despedidos”.
Y teme que esto genere una situación en la que el riesgo, inherente al mundo de las startups, según defiende, termine siendo castigado y esto se refleje en la innovación.
Esta posición, que también ha transmitido en sus redes sociales, generó respuestas de diferente tipo, incluyendo la del emprendedor serial colombiano Alexander Torrenegra, quien se mostró de acuerdo en que “hacer algo insostenible no es necesariamente malo o irresponsable”.
“Sin embargo, la mayoría de la veces cuando un startup despide personal masivamente es porque resultó en una situación, por definición, insostenible. Semánticamente, es correcto”, replicó a un hilo de Vega en Twitter.
En todo caso, dijo Vega en la entrevista, la contratación de personas que han sido despedidas de las startups se ha mantenido dinámica tras la salida del país de empresas como las tecnológicas Shopee, iFood o Beat, o el cierre de la firma local Muni.
Según los datos que ha recopilado Platzi, “la gente de la industria de la tecnología que ha sido despedida está consiguiendo empleo en más o menos una o dos semanas después del despido, porque, aunque efectivamente está cambiando la estructura macroeconómica, la oferta sigue siendo más alta que la demanda”, destaca Vega.
Lo que además está cambiando, ahondó, “es que antes cuando cambiaban de empleo casi siempre obtenían un salario más alto, ahora están obteniendo un salario relativamente similar al que tenían antes”.
En opinión de Freddy Vega eso “simplemente significa que el mercado está viviendo una corrección”.
Consultada por este tema, la directora de Talent Solutions de ManpowerGroup, Adriana Garcés, indica que quienes no entran dentro de este grupo que se empleó rápidamente tardan en promedio entre dos a cinco meses en ocuparse.
Y los que más rápido logran ubicarse son las personas que, por un lado son bilingües, cuentan con capacidades de analítica de datos y manejo de plataformas, al mismo tiempo que han trabajado muy bien su marca personal en redes como LinkedIn.
“Si bien esta es una situación que lamentablemente ha crecido en los últimos meses, de acuerdo a los datos de la plataforma de Deel, identificamos que de julio a noviembre de 2022 ha habido un aumento de más del 25% en la cantidad de colombianos contratados por empresas del exterior”, según Natalia Jiménez, líder de Expansión de Deel para Sudamérica
“Esto demuestra que el talento nacional sigue siendo relevante, a pesar de este particular contexto que atraviesan principalmente las startups de todo el mundo. Los colombianos continúan posicionándose en mercados del exterior y, en un mundo laboral sin fronteras, esto se convierte en una gran oportunidad para ellos”, opinó.
La discusión sobre las compensaciones de founders
En la entrevista, el fundador de Platzi también se refirió a la evolución de las compensaciones de los CEO y fundadores de las empresas de tecnología luego de que el neobanco brasileño Nubank informara que el colombiano David Vélez renunció a sus millonarias compensaciones en acciones en la compañía.
“A mí la discusión de lo que los CEO pueden hacer me recuerda mucho a la discusión de pagarles menos a los congresistas. Es uno de esos movimientos que dependiendo del tamaño y de la perspectiva pueden hacer la diferencia, pero en general no lo hacen”, señala.
Para Vega esto hace más sentido en empresas públicas en las que se ofrecen paquetes de compensación muy agresivos y que ya tienen un flujo de ingresos asegurados con el objetivo de seguir creciendo, en cambio, “rara vez, muy rara vez, en una startup el sueldo o la compensación del equipo ejecutivo o los fundadores es lo que hace la diferencia”.
“En las startups la promesa por la que juegan los directivos y los fundadores es casi siempre la promesa de que eventualmente el equity, el valor de las acciones, va a ser la recompensa grande. Eso significa que es extremadamente poco común, que en una startup, un founder o un CEO tenga una gran compensación basada en salario. Esas cosas son mitos”, afirmó.
“Dicho eso, estoy seguro de que es políticamente correcto porque a la gente le encanta ver este tipo de gestos, pero no significa que sea estratégicamente correcto porque las empresas no son juegos de uno o dos años”, complementó.
Freddy Vega considera que la fórmula de la sobrevivencia en las startups y la industria en general se resumió durante mucho tiempo en cuánto gastan y cuánto ganan.
Si estaban gastando más de lo que ganaban, en el pasado los inversionistas estaban dispuestos a apalancar ese gasto a cambio de más crecimiento, según dijo.
Y “ahora por los nuevos factores macroeconómicos no lo están, que es lo que está pasando. Los fundadores y ejecutivos de esas empresas no tienen otra opción que bajar los gastos o que la empresa se muera, porqure las empresas se mueren cuando se les acaba la plata en el banco, eso es lo que genera los despidos.
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