Bloomberg — Algunos paraísos turísticos como Orlando y Oahu están obteniendo más ingresos de los impuestos que gravan las pernoctaciones hoteleras que sus homólogos que dependen de los viajes de negocios.
Las ciudades que dependen en gran medida de los viajes comerciales han visto un mayor descenso en sus ingresos por habitación disponible desde el inicio de la pandemia, según el profesor de la Escuela Harris de Políticas Públicas de la Universidad de Chicago, Justin Marlowe, y el consultor de HVS, Tom Hazinski, en un borrador de un documento de investigación que el dúo proporcionó a Bloomberg.
En el caso de Boston, por ejemplo, considerada una ciudad comercial, los ingresos por habitación disponible se redujeron en un 70%, mientras que en Phoenix, ciudad centrada en el ocio, el descenso fue del 39%. La métrica que utilizan los investigadores es un estándar del sector para medir la fortaleza de los ingresos en el mercado del alojamiento.
Los impuestos sobre el alojamiento, que se aplican a las estancias de corta duración en alojamientos como hoteles y Airbnbs, representan una pequeña parte de los ingresos de los fondos generales de la mayoría de los municipios, según el documento. Pero aproximadamente US$4.000 millones en bonos están directa o indirectamente respaldados por los impuestos sobre el alojamiento o los ingresos locales de los hoteles, lo que significa que una disminución de estos flujos de ingresos podría dificultar la calidad crediticia de esa deuda.
“La gente pagará mucho por los viajes de ocio, especialmente en los destinos de ocio tradicionales”, dijo Marlowe en una entrevista. “Mientras tanto, en el lado de los viajes comerciales, ahora que las reuniones se pueden hacer a través de Zoom y la gente está menos entusiasmada por viajar a ciertos tipos de destinos, en realidad tienes lo contrario”.
El informe reveló que la pandemia provocó una división cuando los viajes empezaron a recuperarse. Las ciudades más rezagadas fueron las que se centraron en la asistencia a convenciones y reuniones de negocios, mientras que las que se recuperaron más rápidamente estaban orientadas a las vacaciones.
Según Richard Schwam, analista de bonos municipales de AllianceBernstein LP, es más probable que esta bifurcación se deba a un debilitamiento temporal de la economía que a un declive secular de los viajes de negocios.
“Creo que parte de lo que puede retrasar la recuperación de los viajes de negocios es la economía, ya que mucha gente predice una recesión”, dijo. “Pero me sigue pareciendo que el tipo de viaje de negocios en el que se trata de salir y conseguir más negocios, que siempre me parece el principal motor de los viajes de negocios, es difícil de sustituir con el Zoom”.
Dado que los impuestos sobre el alojamiento no figuran como una categoría separada en el censo de EE.UU. ni en otras fuentes tradicionales de datos financieros de los gobiernos locales, Marlowe y Hazinski analizaron los datos de los informes financieros anuales de las 25 mayores ciudades de EE.UU. También analizaron las encuestas realizadas a los operadores hoteleros, los análisis históricos de los cambios en los tipos impositivos locales sobre el alojamiento y unas 150 declaraciones de emisión de bonos municipales.
Según Marlowe, las ciudades que no se centran principalmente en el turismo podrían dirigirse a los veraneantes para aumentar sus ingresos por alojamiento.
Con la asistencia de Danielle Moran.
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