Buenos Aires — Daniel Herrero dejó la presidencia de Toyota en abril del 2022 tras doce años en la conducción de la principal empresa automotriz argentina. Desde entonces, continúa en la compañía como presidente de Toyota Plan y coordinador de GAZOO Racing, pero su perfil más público en estos meses lo asumió al presidir el 58° Coloquio de IDEA. Allí, destacó las políticas implementadas por el ministro de Economía, Sergio Massa, en pos de “estabilizar la economía”.
“Con todos los pensamientos negros que había acerca de la economía argentina, el ministro ha podido subsanar o tratar de llevar hacia adelante las gestiones necesarias para tratar de estabilizar la economía”, afirmó en diálogo con Bloomberg Línea.
Desde su rol de titular del Coloquio 2022 de IDEA, Herrero busca reunir a los empresarios bajo el lema “ceder para crecer” y que el empresariado argentino deje en un costado el perfil reclamador para presentar propuestas concretas en cinco ejes: educación, empleo, reglas de juego, finanzas públicas e inserción en el mundo.
Herrero reconoce que falta diálogo y consenso, en un contexto de polarización de la política local, y hace hincapié en que los empresarios no temen a la consigna “ceder”.
La siguiente conversación fue editada por motivos de extensión y claridad.
¿Cómo se van a materializar las propuestas elaboradas en el Coloquio de IDEA?
Son propuestas y no planes de gobierno, Una vez terminado el Coloquio todos los emergentes se van a insertar en estas propuestas y en unas semanas publicaremos los resultados e invitaremos a todos los actores a implementarlas lo más rápido posible, porque estamos convencidos de que sirven para crecer, para mejorar y que pueden ser una solución para incluir a mucha gente que hoy está afuera.
¿Hacia dónde van estas propuestas?
Entendemos que hay una oportunidad muy grande, hay que trabajar en lo urgente pero también en el mediano y largo plazo. Estamos pensando en que Argentina tiene una oportunidad única que no hay que desaprovechar. Hay que generar más empleo formal, para eso hay que capacitar y con reglas de juego claras vamos a tener inversiones de largo plazo que nos permita una inserción en el mundo y de esa forma salir de la falta de dólares que viene acuciando a la Argentina hace tantos años
¿Cree que falta esa mirada de mediano y largo plazo?
Sí, falta ese consenso de pensar entre todos el país que queremos. No hay una solución única para todos, es el momento de dialogar y buscar esos acuerdos. Cada sector tiene una realidad distinta y hay que trabajar para ir hacia el camino final, que es el crecimiento para incluir.
¿Está presente ese escenario de consenso, de diálogo?
El rol del empresario es buscarlo. En los paneles que hemos visto hemos visto confrontaciones o discusiones que pueden parecer incómodas, pero lo mejor que nos puede pasar es que estén todos los actores discutiendo. Ojalá que al fin de este coloquio tengamos consensos mínimos.
¿Es optimista a que surja ese diálogo, pese a la alta polarización política?
Creo que sí, lo que ha pasado con la industria automotriz, de la Economía del Conocimiento o Vaca Muerta, funcionó bien y es el optimismo que hoy tenemos que tener.
¿Cuáles marcarías hoy como los principales problemas que enfrenta una empresa en Argentina?
Lo que falta es diálogo, consenso y reglas de juego claras para cada uno de los sectores.
Se ha citado al sector automotriz como un ejemplo de este tipo de acuerdos.
Ahí fue claro, sabíamos que faltaban dólares, que teníamos el problema de las retenciones y el acuerdo que buscamos fue duplicar las exportaciones, duplicando la producción, generando empleo con el compromiso del Gobierno que el incremental de exportaciones no iba a tributar retenciones. Hoy tenemos una industria automotriz que crece y trabajando a toda capacidad. Fue ceder para crecer.
Desde el Gobierno han apuntado contra los márgenes empresariales. ¿Cree que en ese punto también debería ceder el empresariado?
Hay situaciones por coyuntura que pueden ser distintas para cada sector. Si ponemos un norte claro, con diálogo y consenso, a la Argentina tiene posibilidad y ninguno de los empresarios que estuvieron acá le temieron a la consigna ceder para crecer.
¿Cuál es su mirada de los primeros meses de gestión de Sergio Massa?
En una coyuntura tan difícil como la que estábamos atravesando, con todos los pensamientos negros que había acerca de la economía argentina, el ministro ha podido subsanar o tratar de llevar hacia adelante las gestiones necesarias para tratar de estabilizar la economía, y todos los que invertimos y producimos en Argentina podamos seguir apoyando y creciendo.
