Bogotá — A 21 días de su posesión, el nuevo contralor general de la República, Carlos Hernán Rodríguez, le dijo a Bloomberg Línea que encontró una entidad fortalecida y que desde ya evalúa cómo la Diari (unidad de información y análisis de la entidad) puede mejorar. En su radar está la denuncia que hizo el Gobierno Nacional de nóminas paralelas al interior de varias entidades del Estado, de la que señaló, habrá un pronunciamiento de la Contraloría antes de finalizar el año.
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Lo que ha dicho el Ejecutivo sobre esa denuncia es que se encontró que hay personas que son beneficiarias de múltiples contratos del Estado, también que estos no tienen la supervisión adecuada y que hay objetos contractuales similares. “Estamos en eso, quiero ser profundamente responsable con lo que se vaya a sacar. Nos encontramos realizando un cruce de información de las bases de datos”, manifestó al respecto el Contralor.
Y aclaró que son $4,5 billones lo que suman los contratos de prestación de servicios entre 2021 y 2022, no lo que se ha cuantificado por cuenta de esas nóminas paralelas.
Revisión a la Diari
Una de las grandes apuestas de la anterior administración del ente de control fue la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (Diari), unidad encargada del rastreo de información de contratación pública y del seguimiento en tiempo real a la ejecución de recursos públicos. Ello a través de un sistema de georreferenciación que cuenta con 288 fuentes de información y acceso a una red integrada por 30 entidades, entre las que se encuentran la ANI, el DNP, el DANE, la Superintendencia de Notariado y Registro, la Bolsa Mercantil, la ANT y el IPSE.
Pues bien, para el nuevo jefe de la Contraloría esta Dirección es una unidad y una fuente de información valiosa, pero “se debe revisar su alcance y sus resultados. Más que hacerle modificaciones es que podamos tener un sistema de información fuerte y robusto para saber cuál es su impacto, qué ha pasado con los datos que presenta, qué se ha descubierto”.
Explicó que tener esa malla de contratación pública es oportuno y que con esa información se puede ejercer un control fiscal importante, por lo que es prioritario que esa unidad muestre más resultados.
En esta Dirección ya fue designada la abogada Elvia Isabel Otero Ojeda, nombramiento que ha causado polémica porque la también especialista y magíster en Derecho fue mencionada por la exsenadora Aida Merlano, hoy prófuga de la justicia, en un presunto caso de soborno cuando trabajaba en la Fiscalía General de la Nación. “Es una persona correcta, en la que yo confío y creo. Ha trabajado en la Procuraduría y en la Fiscalía. Hay que demostrar las cosas con hechos y contundencia”, expresó.
Asimismo, indicó que hay que mejorar el tema del recaudo dado el carácter patrimonial que tiene el ejercicio del control fiscal y el carácter resarcitorio, “tengo el compromiso de mejorar ese recaudo. Y de igual manera la solidez de los hallazgos que se realizan y que van a la Procuraduría y a la Fiscalía, que vayan muy bien soportados y fundamentados para que no terminen en archivos”.
Sobre el resto de su equipo, Rodríguez le dijo a Bloomberg Línea que está terminando de conformarlo. “Le he hecho y le estoy haciendo la invitación a algunas de las personas que estuvieron conmigo en la lista de aspirantes a Contralor. Algunos de ellos van a estar acompañándome en la administración del ente de control. Ello no obedece a cuotas burocráticas, son personas calificadas técnicamente, los quiero tener a mi lado para que materialicen muchas de las ideas que tenían proyectadas”.
A lo que agregó que “será una Contraloría muy diversa, con hojas de vida de primer nivel. Con ese equipo empezaremos a mostrar resultados, que es lo que está pidiendo la gente”.
Contribución a las políticas públicas
El Contralor habló de la importancia del control preventivo para lanzar alertas tempranas sin que ello implique coadministración o que este organismo forme parte de las decisiones de entidades estatales, sino como un mecanismo para tener en cuenta eventuales errores que se puedan cometer. Sin embargo, enfatizó que la Contraloría tiene otra función que quiere profundizar y que está relacionada con el control del resultado a la administración.
“Por ejemplo: se van a entregar unos subsidios, bueno, miremos el impacto que verdaderamente va a causarse con los mismos. A quién se está llegando y cómo. Hay que tratar, en el buen sentido de la palabra y hasta donde se pueda, ayudar y contribuir desde nuestras competencias a que exista una adecuada política pública en materia de la cualificación del servicio público, que se puedan mejorar los indicadores de eficiencia y eficacia y que ellos generen un impacto importante”.
