Crisis en startups destapa falta de más fondos y aceleradoras con foco en mujeres

Nadia Sánchez, líder de She-Is, dice que el reto está en cómo unir todo el ecosistema de negocios femeninos para que se puedan no solo visibilizarse, sino unirse

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Bogotá — El ecosistema de emprendimiento colombiano requiere impulsar más fondos de inversión y aceleradoras con focos de mujer y empoderamiento femenino en medio de un panorama retador por cuenta de la ola de despidos, menos capital disponible, entre otros factores que en muchos casos terminan golpeando más a estas compañías, dijo a Bloomberg Línea la fundadora de Fundación She-Is, Nadia Sánchez.

“Diferenciar fondos de inversión solo para mujeres ha acelerado que más emprendedoras o startups se animen a aplicar. Antes eran fondos en general y no podíamos medir. Muchos de esos fondos no llegaban a startups, modelos de negocio o ideas lideradas por mujeres”, comentó.

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La reconocida empresaria, conferencista y filántropa manifestó en la entrevista que si bien ya existen iniciativas como el Fondo Mujer Emprende, que se activó el año pasado con un capital inicial de $20.000 millones por parte del Gobierno colombiano, se requiere profundizar en este tema para evitar que más emprendedoras desistan y se generen despidos.

“Hay que hacer un mayor esfuerzo de visibilizar lo que ya está para evitar terminar en esos recortes que se están generando en el país”, Nadia Sánchez.

Cifras del informe Colombia Tech Report 2021, de KPMG, indican que la brecha de género en la lista de fundadores de startups en el país es grande, puesto que la participación masculina es del 96% y la femenina de apenas un 4%.

El tema de la visibilidad de los emprendedimientos femeninos es precisamente uno de los asuntos más retadores para el ecosistema local, en el que las mujeres tienen un papel fundamental en áreas como la innovación social, según lo ha constatado She-Is.

En el país existen actualmente otras iniciativas como la Aceleradora Mujeres Tech, liderada por la Cámara de Comercio de Bogotá, que apunta a fortalecer las capacidades de estos negocios femeninos con focos en la estrategia, marketing, gestión financiera, tecnología y soft skills. Asimismo, destaca la aceleradora e incubadora dirigida para mujeres InsituBG, que opera en el Valle del Cauca.

Entre otras iniciativas, Nadia Sánchez destaca que en el marco del foro que realiza la Fundación She-Is “se lanzó el primer bono de impacto social con equidad de género”.

Entre otras medidas, la ejecutiva se refirió a las políticas del Gobierno en temas tributarios, pues señaló que de cada 10 empresas que abren en el país ocho terminan cerrando antes de completar el segundo año.

“Y eso es un número muy elevado. De esas ocho resulta que la mitad son de mujeres o a veces ni la mitad porque ni siquiera se arriesgan a continuar en el ciclo de vida antes de ir a un declive”, apuntó.

En medio del debate que abrieron en días pasados las startups por la reforma tributaria, Nadia Sánchez considera clave que los beneficios en las políticas fiscales estén enfocados en el ecosistema y hagan esa diferenciación, sin referirse puntualmente al proyecto del Gobierno.

Atado a lo anterior, consideró fundamental seguir trabajando para que estos emprendimientos sociales liderados por mujeres se conecten a las cadenas globales de valor.

Para que esto ocurra afirmó que es importante que existan esos incentivos para las empresas de contratar empresas lideradas por mujeres para conectar esos productos o servicios a las cadenas globales de valor. “Es muy bonito el tema de las políticas públicas, la ley, los decretos, pero cómo pasamos del papel al terreno y lograr que tanto todo el ecosistema como el sector privado, proveedores, clientes, stakeholders, puedan contratar precisamente estas empresas lideradas por mujeres con incentivos tanto tributarios como de crecimiento económico”, apuntó.

Sánchez considera también que es esencial para la supervivencia de los emprendimientos femeninos hacer ese puente con los potenciales compradores: “Están todas las capacitaciones, el fortalecimiento, pero llegan a un punto, y ahí es donde está el declive porque no tienen salida al mercado”.

Asimismo, ve clave que se dinamice el ecosistema y que estos negocios puedan crecer en red, ya que “existen tantos emprendimientos, startups y empresas lideradas por mujeres, pero que no se conocen unas con otras, entonces todas están en caminos diferentes”.

El reto está en “cómo unir todo el ecosistema para que se puedan no solo visibilizar, sino unirse para generar gremios que puedan dar abasto con la solicitudes muchas veces de los clientes”.

“Y quiero ponerte un ejemplo, estaban pidiendo en temas de exportación de flores en Colombia. Y había una empresa liderada por mujeres, pero habían tres empresas más, no se quisieron unir y entonces no se logró completar esa conexión con la cadena global de valor. Y ahí es a donde yo voy: visibilizar y fortalecer para unirse y generar ese mercado”, relató.

Entre las líneas de trabajo de la Fundación She-Is destaca una por reforzar el acceso a los programas STEM (ciencia, tecnología,iIngeniería y matemáticas), que Nadia Sánchez define “como una brecha gigante no solo en el país sino en Latinoamérica”.

La ejecutiva lidera una estrategia denominada Ella es Astronauta Virtual, en el marco de la cual han realizado dos expediciones al centro espacial de la NASA, la última de ellas con la participación de 35 niñas. “Este año fue la segunda misión de las niñas y se seguirá haciendo, cada año tenemos unas 270 beneficiarias por país, porque también tenemos el programa de manera virtual”, dice.

Esta estrategia se complementa con el She is Global Forum, catalogado como el foro de equidad de género más grande de Latinoamérica, o los centros de innovación social y económica She is Esmeralda, de los que ya cuentan con cuatro para generar las herramientas necesarias de cara a la empleabilidad o el emprendimiento en mujeres de entre los 18 y los 55 años.