Por Matheus Mans para Mercado Bitcoin
São Paulo - Aunque el metaverso es un tema relativamente nuevo en la mente de mucha gente, la tecnología bajo la que existe es antigua en los juegos. Second Life y Los Sims, por ejemplo, son algunos de los juegos del metaverso de la década de 2000. Luego, la tecnología vio crecer su importancia con juegos de gran éxito como Minecraft y Fortnite. Ahora, la industria del juego ve en el metaverso su mejor oportunidad para potenciar el mercado, mientras que la tecnología del universo digital puede ganar importancia con el mundo del juego.
Recientemente, la consultora EY realizó una encuesta sobre el metaverso y la industria de los juegos con las 200 empresas más importantes del sector, que operan en Norteamérica, Asia y Europa. La mayoría (97%) cree que la industria del juego está en el centro del metaverso. “Como pioneras, las empresas de juegos ya han construido un prototipo temprano del metaverso y su posición como adoptantes tempranos ya es bien conocida en todas las industrias”, dice la brasileña Tatiany Melecchi, máster en Marketing por la Universidad de Massey, sobre los juegos y el metaverso.
Los expertos ven una posible relación simbiótica entre la industria del juego y los nuevos actores del metaverso. Al fin y al cabo, es una situación en la que ambos salen ganando. Por un lado, la tecnología de este universo digital debería abrir el espacio a nuevas posibilidades de juegos aún más interactivos y comunicativos y, en definitiva, crear un entorno favorable para que los jugadores permanezcan inmersos durante mucho tiempo.
“Creo que los dispositivos inmersivos, como las gafas de realidad virtual, aumentarán el tiempo medio que la gente dedica a los juegos, y esto será un factor preponderante para que estas personas busquen formas de monetizar este tiempo invertido”, afirma el brasileño Rafael Franco, CEO de la empresa informática Alphacode. “De este modo, el número de personas que buscarán trabajo en el metaverso en juegos que generan este tipo de ingresos será cada vez mayor”.
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En este escenario, los expertos afirman que las empresas de ambos lados de la moneda no pueden quedarse de brazos cruzados esperando que llegue la innovación. Según Tatiany, a medida que el metaverso se expande, las empresas de juegos tradicionales deben articular una visión global del metaverso y también construir estrategias en torno a esa visión. “Determinar el objetivo de la empresa en el metaverso, ya sea aumentar las fuentes de ingresos existentes, crear otras nuevas o construir la marca, es esencial. ¿Quiénes son los clientes y qué harán en el metaverso?”, dice Tatiany.
Además, en el horizonte aparece una interesante competencia. Están las empresas de juegos, titulares de grandes formatos y franquicias de juegos. Por otro lado, hay empresas dominantes en el mercado de la tecnología social que están empezando a entrar en el metaverso, como Meta. En esta lucha, ¿cómo se enfrentan marcas como Microsoft y Sony, que transitan entre universos, a marcas como Meta, Google y Apple?
“Cada vez más la empresa propietaria de la plataforma se convierte en un player (jugador) principal en la creación de juegos, como ha ocurrido con Microsoft y Nintendo en el pasado. De este modo, creo que las empresas de juegos tendrán que adaptarse cada vez más a las reglas de los propietarios de las plataformas”, dice Franco sobre la competencia en el mercado. “Puede producirse un movimiento de consolidación, en el que empresas como Apple empiecen a adquirir las que tienen más éxito en su plataforma, buscando cada vez más juegos exclusivos”.
