Bloomberg — Walmart Inc. dijo que necesita otros dos trimestres más o menos para superar un aumento de inventario que provocó rebajas y contribuyó a la fuerte caída de las acciones el mes pasado.
Alrededor de una quinta parte del aumento del 32% en los inventarios del último trimestre se debió a que la mercancía se acumuló más rápido de lo que la empresa quería, dijo John Furner, jefe de operaciones de Walmart en Estados Unidos. Otra parte del incremento se debió a la deseada reposición de productos después de que las interrupciones en la cadena de suministro del año pasado provocaron un aumento de los artículos agotados.
“Es probable que pasen un par de trimestres más hasta que logremos reducir el inventario hasta donde queremos”, dijo Furner a analistas financieros el viernes después de la reunión anual de empleados del minorista en Fayetteville, Arkansas.
Era la primera vez que Furner y el director ejecutivo, Doug McMillon, se enfrentaban a a Wall Street desde que Walmart recortó sus perspectivas de ganancias el 17 de mayo, lo que provocó la mayor caída bursátil en un día desde 1987. McMillon dijo el viernes que el minorista está tratando de recortar los gastos mientras trabaja con los proveedores para limitar los aumentos de precios.
La gestión de inventarios es parte de ese esfuerzo, dijo el máximo ejecutivo, ya que la empresa gastó más en costos de almacenamiento en el primer trimestre fiscal, que finalizó a finales de abril.
McMillon dijo que le preocupan los perjuicios que pueden causar a los hogares estadounidenses las altas tasas de inflación, sobre todo si las alzas de precios siguen siendo elevadas durante los próximos meses.
Para mitigar el impacto en los hogares y competir con las tiendas de dólar, informó que Walmart planea limitar los aumentos de precios en productos básicos como el atún enlatado y los macarrones con queso.
