Bloomberg — Famoso por sus bajos precios, Primark no puede compensar todas las presiones inflacionarias con ahorros de costos y tendrá que hacer algunos aumentos de precios en partes de su gama de otoño e invierno, dijo la compañía en un comunicado.
“Lo más importante es que seguiremos siendo el minorista de ropa más competitivo y con mejores precios en la calle o en línea”, dijo el CEO, George Weston en una entrevista. “Nos obsesiona el precio”.
El aumento de los costos pesará en los resultados de Primark en el segundo semestre, pero la empresa sigue esperando que la cadena logre un margen operativo del 10% para todo el año. En general, el grupo, que también está lidiando con una fuerte inflación en sus negocios de alimentación, espera hacer “progresos significativos” en el beneficio operativo ajustado este año.
Primark se ha visto más perjudicada que algunos rivales por los cierres europeos y las restricciones en torno al Covid-19, ya que la cadena carece de un negocio en línea en el que apoyarse. Aunque las ventas de Primark en Reino Unido e Irlanda son fuertes, están tardando más en volver a la normalidad en la Europa continental, donde la confianza de los consumidores sigue siendo más débil. A principios de este año, Primark dijo que planeaba recortar 400 puestos de trabajo para reducir costos.
Sólo una parte de la gama de otoño e invierno verá una subida en los precios, mientras que las ofertas de primavera y verano no se moverán, dijo Weston.
“Esta es la tasa de inflación más alta de los últimos 30 o 40 años, dependiendo del artículo que se vea”, dijo, y añadió que es la primera vez en “bastante tiempo” que Primark ha tenido que subir los precios.
Varios minoristas han advertido que tendrán que ajustar los precios a medida que aumente el costo de todo, desde la energía hasta el embalaje y la mano de obra. Next Plc (NXT), la cadena de ropa y artículos para el hogar, rebajó sus perspectivas el mes pasado, ya que la guerra en Ucrania y la inflación récord en Gran Bretaña oscurecieron las perspectivas del minorista. “Es difícil recordar un momento en el que las ventas hayan sido más difíciles de prever”, dijo la empresa.
“Nuestros costos han aumentado de forma muy significativa”, dijo Weston. “Empezamos con el trigo, lo horneamos con gas natural y luego lo ponemos en un camión y lo distribuimos. Esas tres grandes áreas de costos han subido muy significativamente y lo han hecho desde la invasión de Ucrania.”Aunque AB Foods no tiene negocios en Rusia ni en Ucrania, la empresa sigue viéndose afectada por el aumento de los precios de las materias primas y la energía tras la invasión, como el aumento del precio del trigo.
La empresa fabrica pan con marcas como Kingsmill, Sunblest y Allinson’s a través de su negocio Allied Bakeries. El precio de Kingsmill ha pasado de 85 centavos a 1,10 libras (US$1,30), según Weston.
Las perspectivas de márgenes para los negocios de alimentación de la compañía y para Primark son “más bajas de lo que anticipamos”, escribió el analista de RBC Richard Chamberlain en una nota a los clientes, añadiendo que ve algún “pequeño riesgo a la baja” para las previsiones de beneficios de consenso para todo el año. Los analistas de Shore Capital rebajaron sus estimaciones financieras para todo el año.
Este artículo fue traducido por Estefanía Salinas Concha
