TCS: “El empoderamiento económico de las mujeres es fundamental para la equidad”

La directora global de diversidad, equidad e inclusión de la gigante tecnológica, Preeti D’mello, habló sobre la necesidad de políticas empresariales para impulsar la diversidad, equidad e inclusión

Por

Santiago — La igualdad de género aún es una deuda pendiente en algunos sectores laborales. De acuerdo con datos de la UNESCO, solo un 30% de las investigadoras y científicas a nivel mundial son mujeres, y ese promedio no es diferente en Chile. Y, según un estudio publicado en abril por el Ministerio de Ciencias, en el país sólo un 35% de las mujeres se desempeña en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

En este contexto, algunas empresas están intentando impulsar medidas para conseguir un equilibrio. Hace unos días ONU Mujeres y la empresa de tecnología de la información Tata Consultancy Services (TCS) firmaron un documento destinados a promover la igualdad de género en el sector privado. En este compromiso, sellado en Santiago, participó Preeti D’mello, directora global de diversidad, equidad e inclusión del exportador de software de India, quien ofreció a Bloomberg Línea. “Nuestro viaje sigue siendo continuo y creo que hay mucho que podemos hacer para promover la igualdad de género, especialmente en el ámbito STEM, tanto en América Latina como a nivel mundial”, explicó.

En Chile, la empresa tiene una representación de mujeres en tecnología e innovación que alcanza el 43%. “Es el porcentaje más alto de la región”, agrega.

Esta entrevista fue editada por razones de claridad y extensión.

Bloomberg Línea: ¿Cómo las empresas pueden contribuir a atenuar el retroceso en el mercado laboral femenino provocado por la pandemia?

Hemos visto al mundo cambiar rápidamente en los últimos dos años. A medida que volvemos a la normalidad, las organizaciones necesitan redefinir cómo van a funcionar las cosas. Las mujeres, en la fuerza laboral, han enfrentado múltiples dificultades en este escenario, donde mantener la armonía entre la vida laboral y personal puede representar un desafío.

El enfoque de TCS ha sido permitir una mejor representación de las mujeres a través de intervenciones sostenidas en todos los niveles. Esto se debe a que las necesidades de las mujeres asociadas son diferentes en cada etapa de la vida. Después de la pandemia, hemos creado ofertas internas que ofrecen apoyo a cada mujer asociada en cada cada coyuntura del ciclo de vida. Esto incluye proporcionar a las mujeres asociadas acceso a programas de desarrollo profesional, dando un feedback positivo continuo a través de la tutoría y el coaching, y fomentando las conexiones con role models.

¿Cómo romper barreras que impiden a las mujeres crecer empresarialmente?

Cuando hablamos de mujeres empresarias, siento que el mundo ha cambiado drásticamente. Sin embargo, queda un largo camino por recorrer. Necesitamos centrarnos en políticas que ayuden a permitir el acceso equitativo a la financiación, eliminar los prejuicios e impulsar la educación financiera en mujeres para minimizar las barreras a nivel empresarial. El apoyo requerido incluye una educación imparcial, conexiones de modelos a seguir; donde los emprendedores puedan encontrar referentes.

El gobierno de Gabriel Boric tiene un enfoque de género. ¿Qué beneficios puede traer esta política en términos económicos?

Es evidente que el empoderamiento económico de las mujeres es fundamental para lograr la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Esto incluye una participación significativa y tener voz en la toma de decisiones económicas en todos los niveles. Este paso está, de hecho, en una dirección positiva. Veo que las mujeres tienen igual acceso y control sobre los recursos.

¿Cómo entiendes la diversidad y cuáles son los retos globales a los que nos enfrentamos en este ámbito?

Cuando comenzamos el viaje de diversidad, equidad e inclusión en TCS, nuestro enfoque era principalmente en iniciativas de género; para retener y promover a las mujeres empleadas. Hoy, ese marco ha progresado a lo largo de los años y se ha movido a un enfoque basado en segmentos que asigna varias facetas de la diversidad como la inclusión de género, LGBTQ+, de personas con discapacidad y neurodiversidad y raza y etnicidad, bajo el lema simple de “Inclusión sin excepción”.

Creo que esta visión holística sirve como plataforma para comprender e impulsar las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en la organización. Después de la pandemia, otra revelación importante fue comprender la importancia del bienestar de los empleados... Algunos de los desafíos incluyen comprender el verdadero significado de la diversidad. Esto incluye identificar estereotipos, sesgos y prejuicios, así como abordar las barreras de comunicación. Adoptar un enfoque que incluya diferentes perspectivas, ideas y pensamientos.

TE PUEDE INTERESAR: