Santo Domingo — El CEO de Gerdau Metaldom, Jefferson Marko, aseguró que se encuentran afectados por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, ya que son importantes proveedores de compras de la empresa, dividida en varios países de suministro.
Marko destacó que un gran desafío es desarrollar proveedores de distintos orígenes en un momento de baja disponibilidad.
“Ampliar compras en los demás orígenes, afecta la competitividad en precios de toda la cadena, por lo que al final afecta directamente los costos de las materias primas”, agregó.
Gerdau Metaldom es la primera multinacional en la industria del acero. La empresa lidera el sector acero en la región de Centroamérica y el Caribe. El CEO habló en exclusiva para Bloomberg Línea y aseguró que se encuentran preparados para desarrollar nuevos mercados, como parte de una estrategia de expansión regional.
Agregó que que están comprometidos con el camino del crecimiento y la sostenibilidad.
Además, habló sobre como se encuentra la empresa, de como afecta la inflación a los clientes y del tamaño de su cartera de clientes. La entrevista ha sido condensada y editada para mayor comprensión.
¿Cómo se encuentra la empresa actualmente?
Somos un Joint Venture de INICIA – República Dominicana y Gerdau - Brasil desde el 2014.
Gerdau es una compañía con 120 años y cuenta con plantas industriales en 14 países y relevante participación en la producción de aceros en las Américas.
Putney Capital Management es una firma administradora de activos, gestor afiliado a INICIA, enfocada en los sectores de energía e industria de la Región Norte de América Latina y el Caribe, fundada en 2007 y con oficinas en República Dominicana y Puerto Rico y un centro de distribución en Costa Rica. Gerdau Metaldom forma parte de las empresas dentro del fondo de inversión de Energía e Industria co-gestionado por Putney Capital Management e INICIA.
El sector construcción es uno de mayor aporte a la economía dominicana ¿Cómo pondera el mercado de la construcción en relación con otros países de la región?
Consideramos que el sector de la construcción es un buen mercado en todos los países de la región, ya que tiene un impacto directo en el desarrollo de una nación.
Incluso el sector de construcción civil fue el gran motor de la recuperación económica en toda la región.
¿Cómo afecta o puede afectar los niveles de la inflación actual, la cual supera el rango meta establecido por el Banco Central?
Sin duda que la inflación afecta nuestro sector, ya que puede impactar directamente los clientes y el consumo de los productos ya que los precios se ven impactados.
El gobierno en República Dominicana ha tomado importantes decisiones para garantizar la recuperación económica y desarrollo del país, pero hay una situación global que impacta a todos los mercados, la pandemia y la guerra de Rusia y Ucrania.
Hoy en día tenemos grandes impactos en los costos de materiales productivos a nivel global para nuestra industria, los fletes internacionales presentan niveles muy altos y este escenario es muy retador para toda nuestra cadena.
¿Cómo afectó la pandemia a la compañía? ¿Se redujeron las ventas? ¿Hubo reducción de personal?
La pandemia fue un escenario que nos llevó a reinventarnos, hacer las cosas diferentes y a evolucionar.
Nuestra empresa cuido a su gente y los clientes, no tuvimos reducción de personal y logramos mantener las ventas. Nos enfocamos en ofrecer a los clientes una experiencia memorable y poner a su disposición medios digitales para poder seguir entregando nuestros productos y dándole un servicio de alta calidad, estuvimos muy cerca para satisfacer sus necesidades. A nivel de colaboradores/as, estuvimos también muy cerca, para asistirlos en cualquiera necesidad y cuidando de la salud de todos y todas.
En verdad, a través de nuestro equipo y de la cercanía con nuestros proveedores y clientes logramos seguir evolucionando para mantener nuestros mercados abastecidos durante todo el periodo de la pandemia.
¿Cuál es el país donde Metaldom realiza la mayor cantidad de exportaciones de productos terminados?
Puerto Rico
¿Cuál o cuáles son los principales países de importación de materia prima de la empresa?
Brasil, México y distintos países en Europa y Asia
¿Cómo se ha adaptado la compañía a estos tiempos de tantos cambios?
Tenemos una cultura de apertura ante los nuevos cambios, nos adaptamos y continuamos nuestro compromiso con todos los grupos de interés, lo hemos visto tanto durante la pandemia como en la situación actual de la guerra entre ucrania y rusia, buscamos alternativas para seguir construyendo soluciones que transforman.
En este momento es aún más importante estar muy atentos al escenario en general, los cambios y sus impactos para tomar las decisiones con precisión y agilidad.
¿Cuánto invierte Metaldom en sus programas de responsabilidad social y en qué consiste?
Más de US$170 mil al año. En nuestra empresa más que contar con un programa social o ambiental, integramos la sostenibilidad como parte de nuestra estrategia de negocio. Buscamos un nivel de actuación que pueda garantizar el bienestar de todos/as: las comunidades donde estamos presente, proteger el medio ambiente y mejorar la calidad de vida de nuestra gente. Por ello, las acciones de sostenibilidad de la empresa están orientadas hacía tres pilares: Colaboradores/as, comunidades y gestión operacional, donde estamos presente. Dichos pilares van directamente relacionados con nuestra contribución a los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
¿Tienen políticas verdes como compañía?
Nuestra empresa tiene un compromiso con la Economía Circular, busca mejorar continuamente sus procesos y productos asegurando la sostenibilidad del negocio en el largo plazo, contribuyendo con el Desarrollo Sostenible, aportando a los ODS y generando triple valor: económico, social y ambiental.
Nuestra empresa apuesta por un mix de consumo eléctrico con un 46% de energía renovable y uso de combustibles más limpios, además un 27% de las materias primas para la fabricación de los productos son de origen reciclado.
Ofrecemos asesoría a nuestros clientes para el correcto uso y aplicaciones de los productos, además de servicios de corte y figurado que reducen en un 25% la generación de desperdicios metálicos en los sitios de construcción, generando un ahorro para el cliente.
Nuestro proceso productivo es eficiente en el uso de agua, permitiendo recircular el 100% de las aguas de proceso.
Más del 94% de los residuos industriales generados son gestionados como coproductos en procesos de fabricación de cemento.
Contamos con centro de acopio y gestión de chatarra metálica en el que anualmente procesamos y preparamos más de 30 mil toneladas de chatarra para ser enviada a procesos de transformación de materiales que serán reincorporados como materia prima en otros procesos industriales, cerrando el ciclo de Economía Circular.
Contamos con certificaciones que cumplen estándares de calidad, seguridad y gestión ambiental. Nuestra cultura organizacional está basada en nuestro propósito y valores que nos motivan a trabajar en ruta hacia la Economía Circular.
¿Cantidad de empleomanía?
778 empleos directos
¿Cuál es el tamaño de la cartera de clientes de Gerdau Metaldom?
A nivel local en el 2021 atendimos más de 1,000 clientes vía nuestro Canal de Ventas Indirectas (clientes Ferreteros, Distribuidores y Herreros) y por el Canal de Ventas Directas (Constructoras, Industrias y Proyectos).
A nivel regional atendimos a más de 150 clientes y en Costa Rica tenemos una importante presencia a través de nuestro centro de distribución para atención principalmente a ferreterías.
En nuestras plantas fabricamos productos de aceros largos y planos, contamos con alianzas estratégicas para la comercialización de productos de alambres galvanizados. Además, comercializamos tuberías y accesorios destinados exclusivamente para la exportación.
¿Aportes anuales al PIB?
Del 2015 al 2021 un promedio de 11,5%. En el 2021 un año relevante para la construcción alcanzó cerca del 15%.
¿Proyecciones de Metaldom para este 2022?
Continuar consolidando nuestro posicionamiento, donde seamos la mejor opción en productos y servicios de acero para nuestros clientes en toda la región.
Ofrecer una propuesta de valor a nuestros clientes de los distintos sectores, así como también, aportar a la economía y al crecimiento y desarrollo de los países en que estamos presentes.
En este camino buscamos un crecimiento en nuestras ventas en comparación con 2021.
Sobre Jefferson Marko
Marko es CEO de Gerdau Metaldom en República Dominicana y Gerdau Diaco en Colombia desde julio de 2019. Desde 2015 hasta 2019, estuvo como CEO de Gerdau Summit – joint venture de Gerdau, Sumitomo Corporation y The Japan Steel Works en Brasil.
Es administrador de empresas con un MBA en gestión y programas de gestión en Kellogg School of Management en los Estados Unidos e INSEAD en Francia.
