Bloomberg — La oferta no solicitada de Elon Musk para comprar Twitter Inc. (TWTR) es un evento desencadenante para mí y mis antiguos colegas. En 2019, yo trabajaba como editor digital de New Scientist, la revista científica semanal con sede en Londres, cuando Musk tuiteó ociosamente sobre cuánto costaría comprarla.
Las interacciones ocasionales con @ElonMusk no eran nuevas para mí ni para mi equipo. Un compañero de trabajo solía enviarle mensajes directos cada pocos meses para pedirle una entrevista y promocionar furtivamente el libro de mi colega. A veces, Musk incluso respondía, afirmando que “New Scientist es mi publicación periódica favorita”. Poco sabíamos que este flirteo conduciría a una oferta de adquisición, en Twitter, para nuestra revista científica un día de primavera de 2019.
Después de quejarse del muro de pago de nuestra publicación, Musk preguntó cuánto costaría comprar New Scientist directamente. Al final, no se llegó a un acuerdo, aunque la empresa se vendió más tarde al Daily Mail Group por unos $70 millones de libras (US$92 millones). Pero la oferta de Musk hizo que la gerencia se debatiera sobre cómo responder.
Esto es lo que mi equipo aprendió de esa experiencia:
1. Haga una auditoría de sus seguidores en Twitter
La señal de advertencia temprana de una oferta de compra inminente de Musk es que está siguiendo su cuenta. ¿Le está @-escribiendo con tweets crípticos? ¿Le envía DM? Estos son los indicadores clave de una adquisición hostil de Musk que usted y sus administradores de redes sociales deberían estar buscando.
2. Si Musk tuitea que quiere comprar su empresa, no entre en pánico
Buen consejo en cualquier circunstancia. En particular, uno en el que el destino de su empresa depende de los caprichos del hombre más rico del mundo, con 81,7 millones de seguidores en Twitter, que parece disfrutar del caos.
3. Confíe en su administrador de redes sociales
¿Esa persona mal pagada y frustrada que se sienta en un rincón de su oficina todo el día pensando en los mejores GIF para enviar en Slack? Ahora es la persona más importante de toda su corporación.
4. Prepare su plan de juego emoji
Musk es conocido como un “señor de los memes”, una persona que crea y distribuye memes (pregúntele a su equipo de marketing sobre ellos más adelante). Responder con un emoji es una excelente manera de lograr el equilibrio adecuado entre dar una respuesta seria a su oferta y hacer que sea lo suficientemente informal como para que no se avergüence si de hecho resulta ser una broma.
5. Sea conciso
Su directorio y ejecutivos probablemente deberían saber que está a punto de negociar la propiedad de la empresa utilizando un medio que tiene un límite de 280 caracteres. Cada letra cuenta.
Después de que Musk preguntó “¿Cuánto es?” en referencia a la empresa, la directora ejecutiva de New Scientist, Nina Wright, redactó un tuit que mantuvo el tono ligero (emoji parpadeante) y prometió solucionar el problema del muro de pago.
6. Envíe el tuit
nina wright@ninatweets
@elonmusk @transopac @newscientist Estoy segura de que podríamos llegar al acuerdo correcto mientras tanto ¡Será mejor que solucionemos este problema del paywall que está experimentando rápidamente!
Enviado vía Twitter para iPhone .
Ver tuit original .
7. No se lo tome demasiado en serio
Musk nunca compró New Scientist y, como reconoció el jueves, es posible que nunca compre Twitter. Por lo tanto, es mejor responder con cuidado y tomar cualquier oferta con cautela.
