Bloomberg — Mattel Inc. duplicó con creces el empleo en su fábrica de juguetes en Monterrey, México, como parte de un esfuerzo por acercar la producción a casa y abordar los problemas derivados de los cuellos de botella de la cadena de suministro global.
La planta de Montoi, que fabrica la Barbie Dreamhouse, entre otros juguetes, empleará a unos 3.500 trabajadores este año, frente a los 1.600 de hace tres años, dijo la compañía este martes. La empresa ha invertido alrededor de mil millones de pesos, o casi US$50 millones, en el lugar.
En los últimos años, Mattel cerró cuatro fábricas en todo el mundo, incluidas plantas en Tijuana y Montreal, para consolidar las operaciones en menos ubicaciones.
El director ejecutivo, Ynon Kreiz, ha buscado aumentar la eficiencia en las plantas de Mattel y permitir que la empresa aumente o disminuya la producción de sus juguetes más vendidos según los cambios del mercado, especialmente en Norteamérica.
La planta en México es fundamental, señaló Kreiz. Es el único productor de Dreamhouse y también fabrica juguetes populares como Mega Bloks y los autos Power Wheels de Fisher-Price.
Es la fábrica más grande de la empresa con 200.000 metros cuadrados después de que se cerrara y consolidara la otra instalación de México en Montoi.
“La cadena de suministro en este punto es una ventaja competitiva para Mattel, dada nuestra escala y flexibilidad”, dijo Kreiz en una entrevista telefónica. “Esto fortalece nuestra estrategia”.
Las consolidaciones de plantas son parte de una revisión más amplia que Kreiz ha estado supervisando desde que en 2018 se unió a Mattel, con sede en California.
El segundo fabricante de juguetes de EE.UU., detrás de Hasbro Inc., reportó más de US$1.000 millones en ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos y otros gastos, superando los US$198 millones tres años antes.
La consolidación de la producción en México también permitió a la empresa superar algunos de los cuellos de botella de la cadena de suministro que surgieron el año pasado, incluida la escasez de piezas y los barcos que esperaban ser descargados, señaló el director del área de Supply Chain, Roberto Isaias.
“No se trata solo de producción y costos”, dijo Isaias en una entrevista telefónica. “Se trata de poder reaccionar a lo que quieren EE.UU., México y Canadá”.
Mattel ha estado trabajando con el Gobierno mexicano para establecer más proveedores de materiales, como baterías para sus autos Fisher-Price, para evitar interrupciones.
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