Buenos Aires — Los fondos soberanos de inversión, las herramientas que tienen los Estados para invertir en distintos proyectos de desarrollo económico, triplicaron sus inversiones en 2021, según se desprende de un informe de la IE University CGC de España.
El informe precisa que el año pasado se realizaron 450 operaciones a través de los 98 fondos soberanos de activos de 70 países, lo que presenta una suba del 171% con respecto al 2020.
- Destinos: Estados Unidos se convirtió en el primer destino de inversión de estos fondos, seguido por India, China y el Reino Unido.
- Inversores: Los inversores soberanos más activos el pasado año fueron dos fondos de Singapur: Temasek y GIC, seguidos por el emiratí Mubadala.
- Sectores de interés: la tecnología representó casi el 42% de todas las transacciones. Dentro de esta industria, se destacan las empresas de software, las fintech, los neobancos o las relacionadas con las criptomonedas. Las fuentes de energías renovables fueron otro sector que aumentó su inversión entre los fondos soberanos en 2021.
“Por primera vez los fondos soberanos superan los US$10 billones en activos bajo gestión. Este hito histórico se enmarca en un proceso de transformación económico y social acelerado por la pandemia y la crisis geopolítica”, aseguró Javier Capapé, director del Sovereign Wealth Research del Center for the Governance of Change de IE University.
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Interés en la región
GIC, el fondo de inversión de Singapur, y uno de los más activos en 2021 con 117 transacciones, concentró sus inversiones en los Estados Unidos, China, India, Brasil y el Reino Unido. América Latina figura como el tercer destino de inversión solo superado por Estados Unidos y China.
Desafío
El informe destaca que entre octubre de 2020 y diciembre de 2021, los fondos soberanos se han sumado a inversiones en temas relacionados a los compromisos de desarrollo sostenible, " donde las empresas están continuamente desarrollando soluciones a diferentes escalas”. Además, destaca el renovado interés de los fondos soberanos en mercados emergentes como India o la continua apuesta por China. No obstante, se reconoce “la dificultad para ingresar e impactar directamente a las comunidades en regiones como América Latina o África, donde el capital y la infraestructura a largo plazo siguen siendo muy necesarios”.
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