Bloomberg — Casi todo el mundo necesita o quiere trabajar a los 50 y la mayoría requiere trabajar hasta los 60. Pero la pandemia no ha sido amable con los trabajadores mayores.
La “Gran Renuncia”, un término que describe a aquellos que en masa se han envalentonado para buscar aumentos o descubrir mejores cosas que hacer que trabajar, y se aplica principalmente a los trabajadores jóvenes y móviles. Solo los empleados de 16 a 24 años han visto grandes aumentos salariales, mientras que los salarios de los trabajadores mayores se han estancado. Además, una parte considerable de los trabajadores mayores, alrededor del 15%, perdió su trabajo en 2020 frente al 14% de los trabajadores en edad productiva. Eso es contrario a la tendencia de que la pérdida de empleo de los trabajadores mayores sea menor en comparación con otros grupos de edad durante una recesión.
Una proporción mayor a la esperada de trabajadores mayores de 60 años o más (presumiblemente con cuentas de retiro abultadas y temores al Covid-19) eligió jubilarse. Pero los trabajadores mayores más jóvenes, o aquellos de 55 a 64 años, parecen haber sido obligados a dejar el trabajo, a menudo sin activos sustanciales para retirarse.
El saldo promedio de la cuenta de retiro de los trabajadores mayores es de US$15,000, lo que significa que es probable que muchos de ellos estén buscando volver al mercado laboral. Recientemente, durante una audiencia económica bipartidista en el Congreso estadounidense, la senadora Amy Klobuchar preguntó lo que todos están pensando, la esencia de lo cual es: si los empleadores necesitan trabajadores y hay millones de trabajadores mayores que se vieron forzados a dejar su empleo ¿Cómo pueden los trabajadores mayores asegurar esos puestos vacantes?
Si bien suena bastante sencillo, factores como el sesgo del empleador y las habilidades que no coinciden son obstáculos difíciles de superar. Pero hay algunas cosas que los trabajadores mayores, los empleadores e incluso Oprah pueden hacer para mejorar sus perspectivas.
En primer lugar, los trabajadores mayores en busca de empleo deberían aprovechar los servicios disponibles específicamente para ellos. AARP (por sus siglas en inglés) patrocina talleres en línea y en persona para personas mayores de 50 años que buscan trabajo. Otro recurso es Encore Network , que conecta a trabajadores profesionales en ese grupo demográfico. Puede ser útil buscar empleadores que indiquen en sus sitios web que tienen menos sesgo de edad que la mayoría. Busque en Retirementjobs.com o con el Programa de Empleador Amigo de la Edad Certificado , que identifica a las empresas que dicen que están comprometidas a apoyar a los trabajadores de 50 años o más, como AT&T Inc. (T) y CVS Health Corp. (CVS)
También es importante que los trabajadores mayores no permitan que el trabajo no remunerado impida su búsqueda de empleo, si es posible. Muchos trabajadores que abandonaron el mercado laboral durante la pandemia lo hicieron para brindar cuidados no remunerados. Las madres de niños en edad escolar dominaron los titulares, pero los hombres y mujeres mayores también realizan una cantidad considerable de cuidados no remunerados. Con la reducción del empleo en el sector de la salud en más de 370.000 puestos (incluidos más de 200 000 en hogares de ancianos), no sorprende que los trabajadores mayores se sientan presionados para hacerse cargo del cuidado de su cónyuge o nietos. Pero las pérdidas salariales por ser cuidador familiar son considerables.
Regresar a la escuela probablemente no sea la respuesta. Obtener un segundo título de maestría es un costo que quizás nunca se recupere. En su lugar, pruebe los cursos a través de MOOC o Coursera para “identificar” su camino hacia un nuevo trabajo. Algunas de las clases que se ofrecen están vinculadas a trabajos, como programación o ciencia de datos, mientras que otras brindan certificaciones formales en persona, como el sistema Lean/Six Sigma para operaciones de negocios.
Y así es como una celebridad como Oprah puede ayudar. Podría hacer una versión de su club de lectura, pero sugiere tomar cursos en línea. Muchas personas comienzan estas clases pero no las terminan ya que es difícil mantener la energía y la dedicación durante dos o tres horas de estudio durante siete semanas. Hacerlo con otros puede ser divertido y se puede hacer a las personas más responsables.
Por su parte, los empleadores deberían hacer todo lo posible para reemplazar su prejuicio consciente o inconsciente contra los trabajadores mayores. Elimine términos como “enérgico” y “nativo digital” y, en su lugar, especifique “maduro”, “experimentado” y “confiable” en sus ofertas de empleo para que el mercado (y los abogados) sepan que usted da la bienvenida a los solicitantes mayores.
Deje que IBM Corp. (IBM) sea una historia de advertencia. La compañía enfrenta una demanda por discriminación por edad y los correos electrónicos internos publicados recientemente como parte de los procedimientos muestran que los ejecutivos describieron a los trabajadores mayores como " dinobebés " (bebé dinosaurios) que deberían extinguirse.
La edad de jubilación de cada persona es diferente, y usted no tiene control total sobre cuándo es así. Pero si el mercado lo está empujando a una edad de jubilación más temprana de la que está listo, recuerde que hay formas de defenderse.
Esta nota no refleja necesariamente la opinión del consejo editorial o de Bloomberg LP y sus propietarios
Este artículo fue traducido por Miriam Salazar