Bloomberg — No hay tregua en la vertiginosa búsqueda de dinero del mundo de las criptomonedas por parte del fútbol europeo.
Solo la semana pasada, el club español Sevilla y el equipo de la Premier League inglesa Crystal Palace lanzaron tokens que permiten a los seguidores comprar servicios y votar sobre temas como el color de las camisetas del equipo. El Manchester United, el club más grande de Inglaterra por número de aficionados, llegó a un acuerdo de patrocinio con Tezos (XTZ), una empresa de blockchain.
Manchester United también se encuentra entre los equipos que han mantenido conversaciones con Binance (BNB), el gigante de blockchain que ya tiene acuerdos de fichas de aficionados con el Lazio de Italia y el Oporto de Portugal, según personas familiarizadas con la situación. Otros incluyen Newcastle United y Liverpool, dijeron. Los tres clubes ingleses se negaron a comentar. Un portavoz de Binance dijo que la compañía está hablando con numerosos equipos deportivos para explorar posibles asociaciones.
Puede ser arriesgado, pero la atracción es obvia para un deporte cuyas finanzas se vieron afectadas por la pandemia, ya que los estadios se cerraron y las ligas se suspendieron mientras los salarios de los jugadores aumentaban cada vez más. Cripto ofrece otra fuente de dinero a través de la comercialización digital y el patrocinio de una industria en crecimiento.
Se espera que los ingresos por ventas de tokens no fungibles, o NFT, para medios deportivos generen más de $US2.000 millones en transacciones en 2022, aproximadamente el doble de la cifra de 2021, según un informe de Deloitte publicado en diciembre.
“Todas las entidades deportivas lo adoptarán de una forma u otra”, dijo Alex Dreyfus , director ejecutivo de Socios, el especialista en tokens para fanáticos detrás de los acuerdos con Crystal Palace y Sevilla. La compañía tiene alrededor de 60 acuerdos similares con los mejores equipos europeos, dijo en una entrevista.
Pisando con cuidado
Sin embargo, para algunos clubes, como para muchos inversores, las criptomonedas siguen siendo un campo minado. Algunos equipos están preocupados por un golpe a su reputación entre los fanáticos en caso de que se equivoquen.
Ese es uno de los temas que está considerando el Newcastle respaldado por Arabia Saudita, dijo una persona familiarizada con el pensamiento del club. Se negaron a ser identificados mientras las conversaciones están en curso. Binance también desea evitar cualquier controversia sobre el apoyo financiero del reino para el equipo, dijo otra persona.
Su compañero de la liga Wolverhampton Wanderers también se está tomando su tiempo. Acordó en junio pasado que la criptoempresa turca Bitci se convirtiera en un patrocinador de manga de camisa. Bitci también anunció que introduciría un token de fanático de los Wolves. Ocho meses después, el token está marcado como “pronto” en el sitio web de Bitci .
Wolves todavía está llevando a cabo la debida diligencia, dijeron personas familiarizadas con la situación. El club se negó a comentar. El CEO de Bitci, Onur Altan Tan, dijo por mensaje de texto que todo seguía en marcha. “Va en camino. Los pagos al equipo están hechos. Todo se ha cumplido”, dijo.
Advertencia al Arsenal
Otros clubes han sido picados. En diciembre, el organismo de control publicitario del Reino Unido calificó de “irresponsable” la comercialización de tokens de aficionados promovida por el Arsenal de Londres a través de Socios. “Nos tomamos muy en serio nuestras responsabilidades con respecto al marketing para nuestros fanáticos”, dijo el Arsenal en un comunicado, y agregó que buscaría una revisión del fallo.
El balance del club español Real Sociedad quedó con un agujero de más de 800.000 euros (US$913.000) después de que la plataforma de participación de los fanáticos IQONIQ, su principal patrocinador la temporada pasada, tuvo problemas .
“Al igual que con Internet a principios de la década de 2000, existe un escepticismo comprensible sobre los productos basados en cripto”, dijo el CEO de Socios, Dreyfus, esta semana. “Pero permiten la creación de una nueva gama de productos que son valiosos para los usuarios y escalables para los equipos”.
Con la ayuda de Irene García Pérez y Taylan Bilgic*
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Este artículo fue traducido por Miriam Salazar
