Bogotá — Han sido días muy tensos y de insomnio en “La milla de oro”, en Medellín. El centro financiero, comercial y turístico de la capital Antioqueña pasa por días difíciles luego de que la familia Gilinski iniciara la toma hostil de las empresas del Grupo Empresarial Antioqueño, el mismo que en los años 80 Jaime Michelsen intentó tomarse a través de Nacional de Chocolates y Noel, y parte de Nutresa, empresa por la que ya ofertó.
Hasta el momento cada paso defensivo del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) ha sido previsto y fácilmente anticipado por la familia Gilinski.
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Sin embargo, si bien los pronunciamientos que ha surgido desde Sura y Argos, dan muestra, quizá, de impotencia ante la jugada del banquero caleño, no hay que descartar alguna maniobra que les permita a los actuales dueños mantener el control de las empresas insignia del GEA.
Podría haber otros pretendientes
Resulta inverosímil que al único que le parezcan atractivos los negocios de Sura y Nutresa sea el Grupo Gilinski. A lo largo de América Latina hay grupos financieros a los que sin duda les podrían parecer activos como la compañía de servicios y la de alimentos del GEA.
De hecho así lo plantea en un análisis el quipo de investigación de mercados del Scotiabank, en el cual se pregunta “¿qué impide a la familia Romero de Perú, controladora de Credicorp y Alicorp, mirar esto y decir: Las finanzas más los alimentos, las cuotas de mercado dominantes y la región andina son características que encajan con nuestras participaciones. ¿Debemos entrar en esta lucha y ofrecer un mejor precio?”.
Y sí, sin duda que, a una compañía como Credicorp, con presencia en siete países le podría parecer interesante una compañía como Sura, también presente en varias geografías de América Latina.
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Pero el análisis del Scotiabank no limita la familia Romero, también habla de la familia Luksic, a la cual también le podría resultar atractiva una inversión más en Colombia. Al respecto, Scotiabank sostiene que “del mismo modo está la familia Luksic en Chile, controladores de Banchile, CCU y otros activos comparables y que han estado apostando por Colombia (Central Cervecera a través de CCU)”.
Pero ahí no para, el análisis plantea que, “además de los estratégicos, GEA podría traer a su propio socio para pujar por el control, (el cual ya anunció que está buscando), mientras que los fondos de pensiones también podrían estar salivando (si pueden reunir el riesgo político) sobre cómo podría ser una GEA optimizado o dividido”.
¿El negocio del siglo sin el hombre más rico?
El 10 de noviembre inició una pelea de pesos pesados. Tan atractiva como en su momento lo fue el encuentro entre Evander Holyfield y Mike Tyson, dos gigantes del boxeo que acapararon la atención mediática.
El GEA vs. Gilinski no ha sido distinto. Medios de comunicación, académicos, inversionistas y personas del común han hablado del tema. A todos les atrae y a todos les interesa, en especial a los medellinenses, quienes ven en el GEA el corazón empresarial de la ciudad.
Pero Luis Carlos Sarmiento Angulo, el hombre más rico de Colombia, no ha entrado aún en el que podría ser el negocio más importante de los últimos 100 años en Colombia.
El análisis de Scotiabank se pregunta si a Sarmiento Angulo no le hace mella el crecimiento que tendría Gilinski, y si ese nuevo competidor, le resulta conveniente.
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“¿El voto de Porvenir en esta situación ha sido puesto en riesgo por Gilinski? Si Gilinski se hiciera cargo de Sura, Grupo Argos y Bancolombia, eso podría ser un competidor formidable para el emporio financiero y de infraestructura de Sarmiento. ¿Quiere eso? Se podría argumentar que él ha sido el principal beneficiario de cualquier rendimiento inferior de los activos de GEA, y que esta transacción no le conviene”, dice Scotiabank.
Con ese análisis no sería descabellado que próximamente se vaya despejando el panorama sobre qué opina el dueño del Grupo Aval de la toma hostil que adelanta Gilinski y si hará algo para impedirla. Amanecerá y veremos…
