Lima — La primera semana de agosto de este 2021 la plataforma de tecnología educativa Crehana, fundada en Perú por Diego Olcese y Rodolfo Dañino en el 2015, concretó un récord en la región tras levantar de forma exitosa US$70 millones en una ronda de inversión serie B, en alianza con General Atlantic. Diego Olcese, CEO de Crehana, explica a Bloomberg Línea las tres rutas que han definido en sus planes para concretar la visión que la compañía trazó dos años atrás, en el camino a consolidarse como una de las ‘edtechs’ más importantes a nivel regional.
“En segundo lugar, buscamos consolidarnos en nuestros países ‘core’, que son México, Perú y Colombia. Son los tres países que más tracción comercial tienen a la fecha; queremos poner bastante información en dichos países para así consolidarnos como marca y como equipo”, precisa el ejecutivo.
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Por otro lado, Olcese señala que la compañía invertirá significativamente en su producto y tecnología para elevar la propuesta de valor hacia sus clientes; y en esa línea, el tercer foco de la empresa es abrir operaciones en Brasil para tener presencia en toda la región en portugués y español. Esta operación se abriría en el mes de octubre, en Sao Paulo.
“Ese es el plan que tenemos a grandes rasgos con este funding. Luego exploraremos en el momento en el que sea necesario otras posibilidades de financiamiento”, comenta el empresario.
“Buscamos consolidarnos en nuestros países ‘core’, que son México, Perú y Colombia. Son los tres países que más tracción comercial tienen a la fecha; queremos poner bastante información en dichos países para así consolidarnos como marca y como equipo”
Diego Olcese, CEO de Crehana
CREHANA FOR BUSINESS: EL MODELO DEL FUTURO
Consultado acerca de las novedades que impulsará Crehana tanto en el Perú como a nivel regional, Olcese resalta que se concentrarán en potenciar su unidad de negocio ‘Crehana for Business’, una línea de tecnología educativa impulsada por la startup y dirigida a empresas latinoamericanas para brindarles paquetes de productos más ad hoc y especializados para cubrir las necesidades de los distintos negocios que optan por el producto.
“Es una de las líneas que ha tenido el mayor crecimiento en los últimos 18 meses. Va a ser la protagonista de Crehana en adelante. Estimo que en los siguientes tres años vamos a estar viendo una consolidación y que ‘Crehana for Business’ representará más del 85% del total de los ingresos para la compañía”, pronostica Olcese.
En el corto, mediano y largo plazo, añade, la compañía está produciendo con fuerza el ‘offering’ que brinda a las empresas de estos cursos especializados. “Hoy no solo las ayudamos a construir programas de desarrollo y skills, sino también a empezar a construir un ecosistema de desarrollo y talento. Vamos a empezar a ofrecerles a las empresas la posibilidad de construir todo ese ecosistema y manejar ese proceso que va desde puntos de onboarding hasta que una persona se promueva a un puesto en particular”, enfatiza el ejecutivo.
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Además de una mayor inversión en productos de esta línea educativa, Olcese revela que Crehana está habilitando otro paquete de contenidos posicionado en negocios y creatividad técnica, enfocado principalmente en skills tecnológicos. Aquí se agruparán cursos de alta demanda en la actualidad como data science, programación, inteligencia artificial y cloud computing.
El objetivo de la startup, señala Olcese, es que este ‘bucket’ de contenidos sea uno de sus principales en inversión hacia los siguientes 12 a 18 meses.
“Estimo que en los siguientes tres años vamos a estar viendo una consolidación y que ‘Crehana for Business’ representará más del 85% del total de los ingresos para la compañía”.
Diego Olcese, CEO de Crehana
El empresario apunta que ya tienen a más de 450 compañías en Latinoamérica que usan Crehana como herramienta de aprendizaje. En ese sentido, buscarán elevar ese número por más de 4 a 5 veces para el cierre del 2022.
Como tamaño de mercado, además, México es la plaza grande para Crehana en la actualidad y es el mercado que tiene más potencial para crecer, según Olcese. Le sigue Colombia, con lo cual ambos mercados son las altas prioridades de escala para ‘Crehana for Business’ para luego apoyarse del mercado del sur de la región que está compuesto principalmente por Perú, Argentina, Chile y Uruguay.
“Perú ha sido un mercado con un par de cosas políticas que han golpeado un poco la tracción comercial, pero independientemente de eso hemos podido mantener un ritmo de crecimiento saludable”, enfatiza.
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El empresario añade que al ser Brasil un mercado con sumo potencial y del mismo tamaño de toda América Latina hispanohablante, la startup buscará hacer un “push” en esta plaza para buscar la consolidación en los siguientes dos a tres años, hacia el 2024.
Aunque Crehana no dejará de lado su enfoque en clientes retail, a nivel estratégico apunta a construir un ecosistema de desarrollo de personas en el ámbito corporativo a través de la alianza con empresas interesadas en este servicio, explica Olcese.
CRECIMIENTO Y MERCADOS PRINCIPALES DE CREHANA
El año pasado, cuando la ‘edtech’ levantó de forma exitosa US$17,5 millones en una ronda de inversión Serie A liderada por Mountain Nazca, la compañía anunció que creció más de 300% en comparación con la expansión del 2019; fuertemente impulsada por la pandemia del COVID-19 y el ‘boom’ global que se vivió en el mercado de educación digital.
“Este 2021 estamos apuntando a mantener el triple dígito de crecimiento y vamos a mantener ese ritmo acelerado en los siguientes cuatro años. El partnership con General Atlantic justamente es para acercarnos a mantener o superar esos niveles de crecimiento con financiamiento y el talento que trae GA dentro de la compañía. Se mantiene súper bien (la expansión) y Crehana for Business está creciendo súper rápido. Eso nos tiene bastante emocionados, porque el futuro de la compañía va a estar apoyado en esta unidad de negocios”, resalta Olcese.
Aunque la política de trabajo de la compañía actualmente se enfoca en el home office, empleando a personas en el país en donde están, Olcese precisa que México será el headquarter principal de Crehana por el tamaño y por el equipo que implementarán en dicho país, al cual estarán anexos más adelante los headquarters que implementen en Brasil, Colombia y Perú.
“En adelante vamos a empezar a tener espacios propios. Hoy hemos alquilado un par de coworks en los países donde están los equipos pero evidentemente vamos a tener un espacio de oficinas. Pero nuestra política se mantendrá como un ‘remote first company’”, apunta.
EDUCACIÓN COMO PILAR
Olcese señala que Crehana está trabajando fuertemente con universidades a través de un programa llamado ‘Crehana micro degrees’, que se dictan en alianza con universidades en Latinoamérica. En Perú la plataforma es socia de la universidad UTEC y está expandiendo su parrilla de programas “para tener un producto que sea de más especialización en una materia en particular, y (lograr así) que la persona ya sea empleable al cierre de estos programas”.
Estos micro degrees, explica Olcese, duran de cuatro a seis meses, y la startup buscará expandir dicha parrilla de programas así como la extensión de los mismos para ofrecer masters que sean de seis meses en adelante.
“Cada vez más el sector empresarial peruano se está volviendo más competitivo y la transformación digital que hemos vivido en los últimos 12 a 15 meses ha demandado que las empresas cambien y pasen por procesos de cambio agresivos. Con eso la demanda de perfiles distintos ha subido bastante. Existe una escasez enorme de talento en el mercado y solamente para poder cubrir esos gaps de talento que existen, van a tener que entrenar a su propia gente para que tengan las habilidades y pueda ascender o pasar a otros puestos que necesitan cubrir. Dentro de eso, business analytics, data science, product management, digital marketing, e-commerce management, software developing, ciberseguridad, cloud computing, todos esos temas que quizás a nivel global son más ‘hot,’ hoy los estamos viendo como una demanda natural orgánica en América Latina”, menciona el empresario.
Así, Olcese puntualiza que al haber una escasez muy fuerte de talento experimentado en la región para ofrecer estos skills, las empresas están apostando por entrenar a su gente.
“Hay puestos de trabajo que van a dejar de existir en los siguientes dos a cinco años y justamente la idea es que Crehana pueda ayudar a que esa fuerza de trabajo no se pierda, sino que pueda pasar a cubrir otras necesidades que las empresas van a tener”, finaliza.
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