Bloomberg — El trabajo a distancia corre el riesgo de eliminar US$800.000 millones del valor de los edificios de oficinas de las grandes ciudades, lo que pone de relieve las pérdidas potenciales a las que se enfrentan los propietarios por los cambios postpandémicos en las tendencias del empleo.
El empuje de Covid-19 hacia el trabajo híbrido ha reducido la necesidad de espacio para oficinas, con un aumento de las tasas de vacantes, afirmó esta semana el Instituto Global McKinsey en un informe que modelaba el impacto en las valoraciones para 2030 en nueve ciudades de todo el mundo.
La estimación de US$800.000 millones en pérdidas de valoración representa un descenso del 26% en comparación con los niveles de 2019, con el riesgo de que el golpe se profundice hasta el 42%, según la consultora.
“El impacto sobre el valor podría ser aún mayor si el aumento de las tasas de interés lo agrava”, dijo McKinsey. La repercusión “podría aumentar si las instituciones financieras con problemas deciden reducir más rápidamente el precio de los inmuebles que financian o poseen”.
El modelo de McKinsey ofrece una visión de cómo los propietarios y los prestamistas se enfrentan a los cambios en el lugar de trabajo de la gente a raíz de la pandemia. El cambio también está afectando al valor de los inmuebles comerciales y residenciales, ya que los nuevos hábitos de la gente influyen en dónde compran y viven.
En un escenario moderado, la demanda de espacio para oficinas será un 13% menor a finales de la década, según McKinsey. La asistencia sigue siendo un 30% inferior a la que había antes de la pandemia y sólo el 37% de la gente vuelve a la oficina todos los días.
El tráfico peatonal cerca de las tiendas en las áreas metropolitanas sigue estando entre un 10% y un 20% por debajo de los niveles anteriores a la pandemia, según McKinsey.
La menor afluencia a las oficinas ha hecho bajar los alquileres solicitados en términos reales. En general, las ciudades estadounidenses han registrado caídas más acusadas, con descensos del 28% y el 18% en San Francisco y Nueva York respectivamente, mientras que centros europeos como París, Londres y Munich han resistido mejor.
La tendencia va a continuar, con más empresarios que reducen el espacio para reducir costes en cuanto finalicen los contratos de alquiler a largo plazo.
“Algunos inquilinos han optado por no esperar a las fechas de renovación y, en su lugar, han comprado su salida de los contratos a largo plazo”, afirma McKinsey.
Los promotores pueden adaptarse a la disminución de la demanda de oficinas y locales comerciales mediante la creación de edificios híbridos cuyo diseño e infraestructura puedan modificarse para servir a distintos usos, afirma McKinsey.
Tales diseños “protegerían a los propietarios de cambios en las preferencias que ahora son imposibles de predecir”, dice el informe. Además, “como ahora los inquilinos entrarán y saldrán con más frecuencia, los edificios podrían ser más valiosos si se hacen más adaptables”.
Con la asistencia de Jack Sidders.
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