Bloomberg Línea — El comercio mundial se enfrenta a una década de inflación y estancamiento, según dijo a inicios de año Boston Consulting Group (BCG) en un informe. En este, explicó que el ritmo de crecimiento anual tendrá un promedio del 2,3% hasta el año 2031, frente a un incremento del PIB mundial del 2,5%.
Este panorama refleja la reconfiguración que están sufriendo las cadenas de suministro en el mundo por cuenta de la pandemia del Covid-19 y la invasión de Rusia a Ucrania, que comenzó hace un año. Desde entonces se ha hablado con mucha más fuerza del nearshoring, la tendencia de relocalización en la que las empresas trasladan su operación a un país cercano, con menores costos de producción y mano de obra.
Pero bajo estos escenarios, algunos países y gobiernos están considerando con mayor fuerza otra tendencia, el ‘friendshoring‘, un modelo en el que las cadenas de suministro se centran en países considerados aliados políticos y económicos. Incluso, ha sido una tendencia que ha promovido con insistencia en los últimos meses la secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen.
El posicionamiento de LatAm con el friendshoring
“Los países con relaciones bilaterales sólidas y constantes con Estados Unidos cuentan con el mayor potencial para atraer el ‘friendshoring’ en la región. Para el gobierno de Estados Unidos los lazos de valores compartidos, como la defensa de la democracia y la seguridad son cada vez más importantes y relevantes dentro de su geopolítica en la coyuntura internacional actual”, explicó a Bloomberg Línea la presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, María Claudia Lacouture.
Es así como la Cámara defiende que los países que mejor se posicionan para esta iniciativa de la Alianza de las Américas para la Prosperidad Económica, son Colombia, Chile, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, República Dominicana y Uruguay, particularmente ante la determinación de Estados Unidos de consolidar estrategias en la región respecto al reacomodamiento de las cadenas de suministro, el desarrollo económico inclusivo y la transición energética.
Colombia: un actor clave por su relación histórica con EE.UU.
De acuerdo con Lacouture, las relaciones extensas, tanto políticas como comerciales que han mantenido Colombia y Estados Unidos, posicionan al país andino como un protagonista en el friendshoring y en la atracción de inversión.
“Desde AmCham Colombia venimos haciendo seguimiento a los productos con oportunidad desde que se intensificó la tensión comercial entre China y Estados Unidos. Según este análisis, entre los sectores que más crecieron en exportaciones y que a su vez representan oportunidad, entre enero de 2022 y 2023, se destacan, químicos, contabilizando envíos por US$ 16,3 millones (+86,3%); cuero, con exportaciones por US$ 534.191 (+83%); y minerales, con US$ 120,1 millones (+62,4%)”, precisó la presidenta de AmCham Colombia.
A este listado también se sumarían mercancías y productos diversos, madero, aceite de palma, tejidos de mallas anudadas; guatas, gasas y vendas y peletería curtida o adobada, entre otros.
Lacouture también dijo a Bloomberg Línea que más allá de la tendencia de nearshoring/friendshoring, el sector agroindustrial colombiano tiene un potencial de exportación de 677 productos, aunque en la actualidad solo se venden 244, razón por la que se necesitan mayores acciones de promoción en Estados Unidos, para que más empresas puedan intensificar su internacionalización.
El comercio internacional de LatAm en 2023
Un análisis reciente de Americas Market Intelligence (AMI) señaló que el comercio internacional de América Latina tendrá una desaceleración generalizada en los sectores económico y logístico.
“La primera mitad del año comenzará con la misma debilidad económica experimentada en el cuarto trimestre de 2022, lo que ayudará a que las cadenas de suministro vuelvan a la normalidad a expensas de una menor actividad económica. Por el contrario, la segunda mitad del año podría convertirse en un comodín determinado por el aterrizaje suave de la economía de EE. UU. y el repunte de la demanda de los consumidores en China”, dijo Diego Rodríguez, director sénior de Práctica Logística de AMI.
Los efectos de los cambios en las cadenas de suministro
El estudio de Boston Consulting Group (BCG), precisa que la pandemia del Covid-19, el bloqueo del Canal de Suez y la guerra de Rusia en Ucrania, tendrá impactos millonarios en las relaciones comerciales internacionales.
Por ejemplo, la Unión Europea impulsaría su comercio con Estados Unidos en US$ 359.000 millones en los próximos nueve años, en gran parte por las exportaciones de energía estadounidense a Europa, al tiempo que ampliaría su comercio con África y Oriente medio.
Así mismo, se prevé que el comercio entre EE.UU. y China caiga en el mismo período de tiempo US$ 63.000 millones.
